Direrencias entre organizacion, estructura organizacional y departamento

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (565 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de agosto de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE:

Descripción:

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1 Establezca las diferencias entre: Organización - EstructuraOrganizacional y – Departamento.
Organización:
La organización al definirla como proceso administrativo, nos permite estructurarla el Cómo y el porqué del funcionamiento de la empresa, estableciendofunciones, responsabilidades, líneas de autoridad, así mismo nos permite mostrar cómo se aplicaran y se distribuirán los recursos para el logro de los objetivos de la empresa.
Estructura OrganizacionalLa estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo allogro de los objetivos.

Departamento
* Una división administrativa en una empresa.
2 ¿Realice un cuadro comparativo en el que identifique al menos 3 diferencias, 3 ventajas y 3 Desventajas,entre los tipos de organización formal, lineal, funcional y de tipo Línea Staff.

Organización formal

Es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidospor las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos

ORGANIZACIÓN LINEAL

Ventajas de la organización lineal
-Facilidad de implantación.
-Estabilidadconsiderable.
-Es el tipo de organización más indicado para pequeñas empresas.
Desventajas de la organización lineal
-La estabilidad y la constancia de las relaciones formales pueden conducir a la rigidez ya la inflexibilidad de la organización lineal.
-No se responde de manera adecuada a los cambios rápidos y constantes de la sociedad moderna.
-Esta basada en la dirección única y directa, puedevolverse autoritaria.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Ventajas de la organización funcional
-Máxima especialización.
-Mejor suspensión técnica.
-Comunicación directa más rápida
Desventajas de la...
tracking img