Organizacion y metodos administrativos

Facultad de Ciencias Económicas y de Administración Departamento de Ciencias de la Administración

Curso de ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS ADMINISTRATIVOS Año 2010

Unidad temática 7: Tipología de laorganización formal

CLASE NO 9
María Messina 20 de abril de 2010

TIPOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
* Concepto

de tipología y su utilidad

* Tipología basada en las relaciones formales: -Lineal - Funcional - Lineo-funcional - Lineo-staff - Comisional - En red o celular * Referencia a organizaciones uruguayas

CONCEPTO DE TIPOLOGÍA Y SU UTILIDAD Tipología: estudio y clasificación declases (tipo) que se practica en diversas ciencias (logía). Utilidad: reduce la variedad y posibilita análisis comparativos. Clasificaciones:
Variables tamaño naturaleza dependencia dividir y agruparactividades relaciones formales entre las unidades administrativas Tipología micro, pequeña, mediana, grande primaria, secundaria, terciaria pública, privada departamentalización funcional,geográfica, por producto, por proceso, etc. Lineal, funcional, lineo-funcional, lineastaff, comisional, en red.

Tipología de la organización formal: caracterización de la organización en función del tipo derelaciones formales que pueden establecerse entre las unidades administrativas.

ORGANIZACIÓN LINEAL
Características: - Autoridad lineal o única.
- Centralización de las decisiones. - Lineasformales de comunicación. - Configuración piramidal

Las relaciones lineales o de subordinación se representan con líneas rectas llenas.

Ventajas: • Estructura simple y de fácil comprensión. • Nítiday clara delimitación de las responsabilidades de órganos y cargos. • Facilidad de implantación • Estabilidad considerable

Limitaciones: • Rigidez de relaciones formales • Autoridad lineal basadaen el mando único. • Enfatiza la función de jefatura y de mando • El jefe pierde la posibilidad de especializarse • Congestionamiento de líneas formales de comunicación • Enlentecimiento de las...