Organizacion Y Rentabilidad De Acs

Páginas: 7 (1658 palabras) Publicado: 16 de diciembre de 2012
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INDICE




• Responsabilidad social corporativa………………………. 3
• Plan estratégico o de negocio…………………………….. 5
• Organización de la empresa……………………………… 6
• Rentabilida económica y financiera ………………….... 11
PLAN ESTRATÉGICO O DE NEGOCIO

El Grupo ACS se posiciona como uno de los líderes mundiales enla industria del desarrollo de infraestructuras, con una misión clara y definida:

Perseguir el liderazgo global, optimizando la rentabilidad de los recursos empleados y promoviendo el desarrollo sostenible.

La mejora de la sociedad, generando riqueza para garantizar el bienestar de los ciudadanos a los que, en última instancia sirve, es una parte primordial de la misión del Grupo ACS.
Elcompromiso del Grupo ACS con la sociedad se resume en tres ámbitos de actuación:

1. Respeto por el entorno, económico, social y medioambiental.
2. Fomento de la innovación y de la investigación en su aplicación al desarrollo de infraestructuras.
3. Creación de empleo y de bienestar, como motor económico para sus grupos de interés.

Este desempeño y todas las actividades delGrupo están impregnados de los valores corporativos que ACS ha desarrollado en sus casi 30 años de historia y que conforman la base de actuación de todos los empleados del Grupo:

- Compromiso con su labor
- Respeto por la Integridad
- Excelencia en su actividad profesional
- Búsqueda de la confianza del cliente
- Obtención de Rentabilidad



Los cinco compromisos del GrupoACS



Compromiso con el entorno social

Se concreta en el esfuerzo de ACS por generar empleo bien remunerado, seguro y basado en la igualdad de oportunidades. Un empleo que contribuya a crear riqueza y a contribuir al bienestar y a la prosperidad de las sociedades en las que opera.


Compromiso con el entorno natural

Conjunto de programas que contribuyen a minimizar el impacto de lasactividades del Grupo ACS y a fomentar un compromiso alrededor de la lucha contra el cambio climático, el respeto por la biodiversidad y el uso eficiente de los recursos energéticos e hídricos.


Compromiso con la creación de valor

Donde se exponen los esfuerzos de ACS para distribuir la riqueza creada entre accionistas, clientes, empleados, proveedores, y entre la sociedad en su conjunto.Compromiso con la integridad

Con la finalidad de demostrar con total transparencia el desempeño ético y profesional del Grupo ACS, así como las exigencias que en este ámbito se autoimpone a través de sus empleados y en la relación con sus clientes y sus proveedores.


Compromiso con el desarrollo tecnológico

Donde se detallan las contribuciones del Grupo ACS al desarrollo técnico ytecnológico como un medio para fomentar la sostenibilidad de las actividades del Grupo ACS.



La sostenibilidad en los negocios de ACS


El Grupo ACS tiene una estructura descentralizada alrededor de sus tres áreas, Construcción, Medio Ambiente y Servicios Industriales, y desarrolla su actividad a través de decenas de compañías diferentes. Esta organización multimarca promueve que lascompañías del Grupo compitan y desarrollen su trabajo de forma independiente, a la vez que comparten unas directrices comunes que aportan valor a sus clientes

Cada una de las compañías del Grupo ACS se gestiona de forma autónoma, con direcciones funcionales independientes y
unos órganos ejecutivos flexibles y soberanos. Esta organización fomenta:

• La descentralización.
• La reducción de laburocracia.
• La capacidad emprendedora.
• La competitividad.
• La flexibilidad y capacidad de adaptación.
• La diversidad.


Pacto Mundial


En el año 2002, el Grupo ACS se sumó al grupo de compañías españolas firmantes del programa Pacto Mundial de Naciones Unidas. El compromiso se refiere a la integración de los principios de Pacto Mundial en la estrategia y operaciones de la Compañía....
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