organizacional

iniciacion a la administracion general
guia 4
actividad 3.1
objetivo > obtener mi titulo delprogrma gestion empresarial,
tener maeriales necesario para la elaboracion y el progreso de mi programa formativo
tener u plan de crecimiento en cada poblema planteado de mi vida
mi desarrollo estara en el centro de servicios financieros
el tiempo destinado para cada uno de mis objetivos esten eltranscurso de formacion y culminare mis estudios.
PROCCESO ADMINISTRATIVO
es toda actividad e conocimento organizado con tecnicas esenciales para determinar un resultado mayor eficacia y eficiencia para garantizar el alcance de los objetivos.

















actividad 3,3
la administraciones un arte cuando interviene los conocimientos impiricos pero cuando se utiliza elarte del conocimientos organizado y se sustenta la practica con tecnicas se denominan ciencias.
las tecnicas son esencialmente las formas de hacer bien las cosas o una actividad ,son metodos para lograr un eterminado resultado de mayor eficacia y eficencia .
las empresas no funcioan por casualidad , nimucho menos con improvisaciones.todo esta y debe ser planeado.todo indica que las empresasdeben decidir anticipadamente lo que debe serhecho para alcanzar sus pretensiones.
LA PLANEACION COMO PRIMERA ETAPA DE LA ADMINISTRACION
cuando pretendamos escojer una carrera de formacion planeamos cual de todas meconviene cual de todas me gusta mas cual me da ingresos cual no me da lo que quiero en todo tenemos una ejecucion de un plan . como ya en toda empresa es una necesidad .una ves seadefinido el objetivo ,actua la planeacion de mejor manera.
tiene como norma de desempe;o herramientas que permitenque la organizacion involucre planes y resultados esperado s bajo un criterio de desempe;o de actividades y que a su vez todo tipo de organizacion lleve sus metas a futuro,
(que se requiere hacer . que se va hacer)

concepto.
la planeacion esla primera etapa del procesoadministrativo ,lo que viene antes de ejecutar cualquier actividad , se determina como anticipadamente cuales serian los objtivos deseados y lo que debe hacerse para alcanzarlos de manera adecuada , en fondo la planecion es la diferencia estre una situacion actual y una situacion deseada como objetivo.

SITUACION ACTUAL ------------ PLANEACION------------OBJETIVOSIMPORTANCIA.
bsobn rapidas complejas e inciertos cambios en el entorno y la dinamica propia de la organizacion las oganizaciones plantean para lograr responde en forma efectiva todo tipo de cambio.ssu punto se dirige en lka cuntinuidad de la empresa y focaliza el futuro.
su imporancia reside justamente en esto> sin planeacion la empresa quedaperdida en un caos. la planeacion ,orgnizar dirigir controlar pierde todosu significado.
PLANES > TIPOS Y FASES
TIPOS
PROGRAMAS: son planes extensos
PROCEDIMIENTOS:son planes que perscriben la secuencia cronologica del las tareas a ejecutar
METODOS:son planes de como la actividad debe ser ejecutada
NORMAS:son reglas o regulaciones
TECNICAS DE PLANEACION.
CRONOGRAMA: es una grafica paraplanear el tiempo
GRAFICA DE GNTT: es semejante al cronogama peo conh la diferencia q va sepaada cada mes con 4 semana
PERT: tecnica investigativa de evaluacion de programas


ORGANIZACION ADMINISTRATIVA
COMO LO VOY HACER?
Es el establecimiento de la estructuracon un fin de poder realizar y simplifcar las funciones de un grupo social.se estiende por organizacion como la entidadintensionalente creado para el logro de objetivos institusionales donde esta misma se encunetra todo tipo de recurso financiero economico y humano. que le permite esta misma manejar situaciones reales bajo un entrono tecnologico bajo tres esquemas productividad rentabilidad sostenibilidad.
la organizacion comprende el establesimiento de una estructura gobal,permanentemente ,formalizada y roles...