Organizaciones de gobierno
Páginas: 23 (5531 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2012
ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN Y DE GOBIERNO
ORGANIGRAMA: “INTEGRADORA DE INVERNADEROS LA PURÍSIMA”, TARETÁN, MICH.
OBJETIVO GENERAL: Desarrollar un organigrama de organización y gobierno de la primera Empresa Solidaria en el Estado de Michoacán, implementada con todos los elementos estructurales de la economía Solidaria que requiere y que sirva de detonante social y económico para laregión y el Estado.
Los objetivos que persigue el organigrama de la Integradora de Invernaderos La Purísima, A.C., son:
1. Mostrar los principales puestos (quien hace que).
2. Los principales canales de comunicación (quien reporta a quien).
3. Dar cualquier instrumento especial de coordinación, como los comités formales.
4. Fijar los niveles jerárquicos.
5. Lasprincipales unidades de organización.
Importancia del organigrama:
En todo aparato productivo en el que dos o más personas combinan sus esfuerzos para alcanzar el mismo fin, el organigrama es de suma importancia, ya que muestra cual es el lugar de los ejecutivos de la organización, quien debe encargarse de determinado problema, cuales son las funciones principales de la empresa y la cadenade mando o estructura jerárquica de la misma.
Vamos a examinar el organigrama de la Integradora de Invernaderos La Purísima, A.C., en el que se describen las funciones y el perfil de la persona que debe ocupar un puesto.
Descripción de puestos:
La descripción de puestos debe aclarar cuál es la persona idónea para desempeñar un trabajo. Dicha persona debe ser capaz de hacer más de loque requiere el puesto en ciertos aspectos y no menos de lo que exige en otros. En nuestro caso en particular, resultó razonable examinar la descripción de puestos y el lugar que ocupan en el organigrama. Es posible que el mismo puesto exija demasiadas habilidades; que deban quitársele a algunos departamentos y asignársele a otros y que la responsabilidad deba ampliarse en otros aspectos. Por todolo anterior damos esta descripción de la Integradora de Invernaderos La Purísima, A.C.; El objetivo es contar con los siguientes elementos:
1. Una descripción de la estructura de la organización actual, que refleje el alcance, los objetivos, la autoridad y la responsabilidad de cada puesto y las relacionadas de este puesto con otros de la empresa solidaria.
2. Una guía para eldesarrollo personal de cada miembro de la organización, para la evaluación de la consecución de los objetivos generales.
3. Una explicación precisa de cada puesto, que sea lo bastante clara para contestar las siguientes preguntas: ¿Quién hace el trabajo? ¿Cómo está relacionado el puesto con otros puestos? ¿Cómo, cuándo y dónde se realizan las funciones?
El organigrama de Módulos deInvernaderos La Purísima, A.C. se presenta a continuación:
[pic]
•
AMPES A. C.:
Coordinación general: AMPES
Ampes como organización promotora y responsable del proyecto integral funge como autoridad moral. Legalmente quedará como responsable directo de la puesta en marcha, operación, acompañamiento y desarrollo del proyecto como empresa solidaria,del financiamiento, del uso y aplicación de los recursos, durante 10 años.
Consejo de Administración:
El consejo de administración estará constituido legalmente, posiblemente como Integradora o bajo la forma más conveniente. Los estatutos le confieren autoridad para ejercer las facultades de la organización, limitada por cualquier condición estipulada en ese mismo documento. En las leyes seestipula que la organización adquiere existencia legal por medio de un acta de asamblea. Su función principal es la buena marcha de la Empresa solidaria a través de la participación en las decisiones que se tomen de forma consensuada, cuidando el bien común y los principios de la economía solidaria integrando. Poco a poco ira tomando la autoridad máxima del proyecto
Las decisiones del consejo...
ORGANIGRAMA: “INTEGRADORA DE INVERNADEROS LA PURÍSIMA”, TARETÁN, MICH.
OBJETIVO GENERAL: Desarrollar un organigrama de organización y gobierno de la primera Empresa Solidaria en el Estado de Michoacán, implementada con todos los elementos estructurales de la economía Solidaria que requiere y que sirva de detonante social y económico para laregión y el Estado.
Los objetivos que persigue el organigrama de la Integradora de Invernaderos La Purísima, A.C., son:
1. Mostrar los principales puestos (quien hace que).
2. Los principales canales de comunicación (quien reporta a quien).
3. Dar cualquier instrumento especial de coordinación, como los comités formales.
4. Fijar los niveles jerárquicos.
5. Lasprincipales unidades de organización.
Importancia del organigrama:
En todo aparato productivo en el que dos o más personas combinan sus esfuerzos para alcanzar el mismo fin, el organigrama es de suma importancia, ya que muestra cual es el lugar de los ejecutivos de la organización, quien debe encargarse de determinado problema, cuales son las funciones principales de la empresa y la cadenade mando o estructura jerárquica de la misma.
Vamos a examinar el organigrama de la Integradora de Invernaderos La Purísima, A.C., en el que se describen las funciones y el perfil de la persona que debe ocupar un puesto.
Descripción de puestos:
La descripción de puestos debe aclarar cuál es la persona idónea para desempeñar un trabajo. Dicha persona debe ser capaz de hacer más de loque requiere el puesto en ciertos aspectos y no menos de lo que exige en otros. En nuestro caso en particular, resultó razonable examinar la descripción de puestos y el lugar que ocupan en el organigrama. Es posible que el mismo puesto exija demasiadas habilidades; que deban quitársele a algunos departamentos y asignársele a otros y que la responsabilidad deba ampliarse en otros aspectos. Por todolo anterior damos esta descripción de la Integradora de Invernaderos La Purísima, A.C.; El objetivo es contar con los siguientes elementos:
1. Una descripción de la estructura de la organización actual, que refleje el alcance, los objetivos, la autoridad y la responsabilidad de cada puesto y las relacionadas de este puesto con otros de la empresa solidaria.
2. Una guía para eldesarrollo personal de cada miembro de la organización, para la evaluación de la consecución de los objetivos generales.
3. Una explicación precisa de cada puesto, que sea lo bastante clara para contestar las siguientes preguntas: ¿Quién hace el trabajo? ¿Cómo está relacionado el puesto con otros puestos? ¿Cómo, cuándo y dónde se realizan las funciones?
El organigrama de Módulos deInvernaderos La Purísima, A.C. se presenta a continuación:
[pic]
•
AMPES A. C.:
Coordinación general: AMPES
Ampes como organización promotora y responsable del proyecto integral funge como autoridad moral. Legalmente quedará como responsable directo de la puesta en marcha, operación, acompañamiento y desarrollo del proyecto como empresa solidaria,del financiamiento, del uso y aplicación de los recursos, durante 10 años.
Consejo de Administración:
El consejo de administración estará constituido legalmente, posiblemente como Integradora o bajo la forma más conveniente. Los estatutos le confieren autoridad para ejercer las facultades de la organización, limitada por cualquier condición estipulada en ese mismo documento. En las leyes seestipula que la organización adquiere existencia legal por medio de un acta de asamblea. Su función principal es la buena marcha de la Empresa solidaria a través de la participación en las decisiones que se tomen de forma consensuada, cuidando el bien común y los principios de la economía solidaria integrando. Poco a poco ira tomando la autoridad máxima del proyecto
Las decisiones del consejo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.