organizaciones en red

Organizaciones en red: Es una organización aprendiente integrada por unidades organizativas flexibles que se coordinan a través de la discusión o de la adaptación mutua. Buscan la eficiencia por lareducción de los costos, el control por la adquisición de mucha información (evitando así situaciones de inseguridad), la potenciación de la creatividad e innovación, y la estabilidad. Lo que confieregran flexibilidad y capacidad de cambio para adaptarse al entorno.
Empresa virtual: Estructura organizativa que responde a las necesidades del mercado actual con mayor facilidad que otrasestructuras tradicionales, debido a su facilidad de adaptación y por supuesto utilizando las Tecnologías de la Información de forma intensiva. Adquieren una importante dimensión, oportunidades, donde rige otracultura, un nuevo lenguaje y unas nuevas formas de comunicarse e interactuar. Es, asimismo, un mercado que precisa de nuevas metodologías, distribución y estrategias de desarrollo en constante cambioy aceptación.
Adhocratica: La Adhocracia se caracteriza por no existir apenas jerarquía vertical, ni división departamental formal, ni reglas, ni procedimientos preestablecidos para enfrentar losproblemas. Se caracteriza por una gran diferenciación horizontal y gran descentralización. Responde con gran velocidad a los cambios de manera que puedan adaptarse a las necesidades de sus clientes(adhocracia operativa) o a las suyas propias (adhocracia administrativa).Por tanto, la fortaleza de estas organizaciones se encuentra en la capacidad de respuesta rápida, la innovación y la facilidad decoordinación de los diversos especialistas.
Hipertexto: como la consecuencia de una estructura organizativa en red basada en el conocimiento y el aprendizaje organizacional, capaz de crear nuevasformas de relación e interactuar electrónicamente a través de las redes telemáticas, tanto internamente con (y entre) sus miembros, como externamente con su entorno. La organización hipertexto resuelve...