organizaciones internacionales




Ensayo de las Organizaciones Inteligentes


Por: EM4 Humberto Rodrigo Pérez Sosa



4 Año Grupo B


Tutor: Dra.: Roxana González Dzib


Viernes 9 de Noviembre de 2012Introducción

En este ensayo se aborda la teoría sobre las organizaciones inteligentes y los conceptos sobre la construcción de visiones compartidas, dominio personal, modelos mentales, aprendizaje en equipo y el pensamiento sistémico, estableciéndose la organización inteligente como un producto de innovación, basado en los artículos del Autor Peter Senge quien se presenta comola figura principal de del desarrollo organizacional donde desarrolla la noción de organización como un sistema, en el cual expone un dramático cambio en la mentalidad profesional, siendo La Quinta Disciplina una de sus publicaciones con mas énfasis del tema en los años 90.
Senge agrega que abordar y resolver problemas difíciles con éxito depende a menudo de una visión que maximice la influenciareal, esto normalmente es un hecho en una área subyacente, normalmente con un mínimo de esfuerzo y que lleva a una mejora duradera y significante.










Organizaciones Inteligentes
Antes de comenzar a hablar sobre los tipos que existe de organizaciones, debemos saber sobre sus diferentes significados y conceptos , dados por otros autoresrelevantes al tema:
Concepto de Organización Inteligente:
Peter Senge: La define como aquella en la que los individuos son capaces de expandir su capacidad y crear los resultados que realmente desean. Aquí las nuevas formas de patrones y pensamiento donde las personas aprenden continuamente y en conjunto, como parte de un todo.
Davis Garvín: Postula que en este tipo de organización existe laposibilidad de crear, adquirir y transferir el conocimiento y modificar actitudes y formas de hacer sobre la base de un conocimiento.
Bob Garrat: Las organizaciones inteligentes crean un clima de trabajo donde los procesos permiten a todos los miembros aprender de forma consiente sobre su trabajo, esto a su vez lo hace capaz de mover ese aprendizaje adquirido al lugar que sea necesario de manera quepueda ser utilizado por esta organización, y que este conocimiento pueda ser transformado constantemente.
Ikujiro Nonaka: Esta manera de crear nuevo conocimiento de las organizaciones y compartirlo no es una actividad sino más bien una forma de comportarse de ser o de actuar en donde todo los individuos son trabajadores del conocimiento.
Chun Wei choo: Define una organización inteligente comoaquella que es capaz de integrar eficazmente la percepción, la creación de conocimientos y la toma de decisiones.
Ahora podemos entender que una de las metas de las organizaciones es buscar asegurar constantemente que todos los miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en practica todo el potencial de sus capacidades, esto se refiere a comprender la complejidad , de adquirircompromisos, de asumir la responsabilidad, de buscar el auto-crecimiento y sinergias a través del trabajo en equipo, con todo esto nos podemos dar una idea de todo lo que abarca solamente el concepto de organización inteligente y forma en la que ha evolucionado a lo largo de los años.
Una ves sabiendo este concepto, podemos hablar sobre las 5 disciplinas que contiene y dar nuestro punto de vista en cadauna de ellas, son:
1.-Pensamiento sistémico
2.-Dominio Personal
3.- Modelos Mentales
4.-Visiones Compartidas
5.- Aprendizaje en equipo
Mas que nada estas 5 disciplinas se refieren a volverse inteligente donde uno pueda tener diferentes modelos mentales y ampliar el panorama sobre los problemas que puedan existir y todos los elementos del cambio que tengan, para adaptarse al cambio...