Organizaciones Publicas Contemporáneas Desde 1987

PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS 2

GESTION DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS CONTEMPORANEAS DESDE 1980 HASTA LA ACTUALIDAD

CUESTIONARIO NÚMERO 2.

a. ¿Qué diferencia existeentre la administración burocrática y la nueva gestión pública NGP.
b. ¿Que implica para el diseño de las organizaciones públicas el hecho de que la NGP se soporte principalmente en doctrinas delcampo de la economía.
c. ¿Existe relación entre las teorías neoliberales acerca del estado y las doctrinas de la NGP. Explique su respuesta.
d. ¿la NGP implica la eliminación del modeloweberiano. Explique su respuesta.

Taller número 2.
Retome la organización pública analizada en el taller número e identifique:
a. Las doctrinas administrativas que soportaron su reforma: identifiquelas ideas y establezca que tipo corresponde(quien, qué y cómo)
b. Las justificaciones empleadas para soportar las decisiones de reforma: identifíquelas y establezca a que tipo corresponde (sigma,lambda o theta.
c. Que marcos doctrinales soportaron el proceso de reforma de la entidad en cuestión explique su respuesta.

DESARROLLO DEL CUESTIONARIO 2.

a. Las diferencias mássobresalientes son:
EN LA ADMINIISTRACION BUROCRATICA:
* Existía mucha regulación y no tenía objetivos definidos.
* La gestión estaba dirigida hacia el mismo modelo es decir era muy encasillado y solobuscaba el cumplimiento de las normas.
* No existía la competencia de mercado.
* No había motivación para el mejoramiento y responsabilidad para gestionar e innovar.
* Es un sistemacentralizado.
EN CAMBIO EN LA NGP.
* Es un sistema desregulado es decir es flexible y con objetivos claros.
* La gestión estaba dirigida a la satisfacción de cliente o usuario.
* Existemotivación para el mejoramiento y responsabilidad para la gestión.
* Hay una introducción a la competencia de mercado.
* Es un sistema descentralizado.

b. El hecho de que la NGP está...