organizaciones y su complejidad
Profesor
Ing. Deodato Loor Chávez
Alumno
Vega Jaramillo José Gregorio
TAREA # 3
Tema: las diferentes eras de la organización
Autor: Idalberto Chiavenato
Añode edición: 2007
Abstracto:
Era de la industrialización clásica.
Esto se inició con la revolución industrial en el año de 1900, la estructura de la organizacional se caracterizó por serpiramidal y centralizada, por la departamentalización funcional, modelo burocrático, centralización de decisiones en la dirección y establecimiento de normas internas para disciplinar el comportamiento de susmiembros. La cultura organizacional estaba orientada al pasado, las personas eran consideradas recursos de producción junto con las maquinas, por ello la administración de personas se denominabarelaciones industriales, en esta era se produjeron 3 factores tradicionales de producción.
Tierra
Capital
Trabajo
Objetivo:
Crear un cambio para
Conclusión:
La organización es una fuerzaconstruida con personas capacitadas y gracias a este conjunto logran tener una muy buena participación en el mercado y tener con esto gran rentabilidad de la misma.
Bibliografía:
IdalbertoChiavenato; 2007, México, Octava Edición, Libro Administración de Recursos Humanos
William Werther; 1990, México, Tercera Edición, Libro Administración del Personal y Recursos Humanoshttp://www.citen.edu.pe/biblio/Administracion_de_Personal_y_Recursos_Humanos.pdf
http://www.jaimemaristany.com/LibroRecursosHumanos/LibroRecursosHumanos-LaOrganizacion.pdf
TAREA # 1
Tema (2): Lacomplejidad de las organizaciones
Autor: Idalberto Chiavenato
Año de edición: 2007
Abstracto:
Hoy en día vivimos junto con una gran variedad de empresas, organización, industrias, etc. un sinnúmero deellas que se dedican a la producción o prestación de servicios, la influencia de las organizaciones en la vida de las personas es fundamental, la manera en la que las personas viven, compran y...
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