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INTRODUCCION

En el presente trabajo se desarrolla una planeación para una empresa que su giro es de servicios, la empresa será llamado LH ASOCIADOS PYMES S.A. que es una consultora que sededica a establecer información a lo s pequeños empresarios para que puedan establecer su PYME, de una manera que no sea empírica que tenga un sustento administrativo, y en un futuro que las PYMES noquiebren por falta de una buena estrategia y una planeación bien estructurada así también como designar los puestos necesarios para cada empresa.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El objeto de estetrabajo es conocer y aplicar de manera general y especifica como planear los objetivos de una empresa que en este caso es de servicios a si también como plantar su misión y visión de una empresa quele va a dar apoyo alas PYMES empezando por esta región.

JUSTIFICACION

Conocer y desarrollar en plan de negocios para una PYME contando con una serie de tecnicas para poderlo hacerObjetivo general

Es empezar a desarrollar un plan de negocios para una consultora, que brindara apoyo alas PYMES

DESARROLLO

LH ASOCIADOS PYMES S.A.

PLAN DE NEGOCIOS
PROYECTO YOBJETIVOS

La empresa

LH Asesores PYMES S.A. es una empresa de servicios, que decidimos crear para acercar alas PYMES algunos métodos y procedimientos de armar una logística eficiente con losrecursos técnicos y humanos disponible en cada empresa, es decir, sin hacer inversiones y poder lograr así

• mejorar la ecuación costo – beneficio
• Ocuparnos de su logistica mientras usteddedica el tiempo a su negocio
• Optimizar metodos de trabajo
• Usar herramientas adecuadas
• Implementar controles eficientes
• Tener soluciones practicas para la operatoria diariaPara esto nos marcamos tres simples objetivos:

• Trabajar junto a las empresas como aliados en lo que es nuestra pasión: el gerenciamiento logístico y operativo.
• Lograr que sus actuales...
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