Organizacionesinteligentes vs publicas

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UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL

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MAESTRIA EN INGENIERIA DE SISTEMAS CON MENCION EN GESTION DE TI

Curso :

Planeamiento de Recursos Empresariales

Profesor :

Dr. Armando Zárate Gonzales

Tema:

Organizaciones Inteligentes

Integrantes :

Lic. Deysy Ramón ZagazetaIng. Henry Valle Reyes
Ing. Marina Vargas Vega

2011
INDICE

RESUMEN 4

ABSTRACT 4

INTRODUCCION 5

4. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 6

4.1 PROBLEMÁTICA 6

4.2 OBJETIVOS 6

4.3 HIPOTESIS 6

4.4 VARIABLES E INDICADORES 6

4.4.1 Indicadores de una Organización Inteligente 6

4.4.2 Indicadores de una Organización Pública 6

4.5FINALIDAD Y AMBITO DE LA INVESTIGACION 6

5. ESTRUCTURA REFERENCIAL 7

5.1 MARCO HISTORICO 7

5.2 MARCO TEORICO 8

5.3 MARCO CONCEPTUAL 9

5.4 MARCO TECNOLOGICO 9

5.5 MARCO FILOSOFICO 10

5.6 MARCO LEGAL Y/O FORMAL 10

6. CUERPO DEL TRABAJO 11

6.1 ORGANIZACIONES PÚBLICAS VERSUS ORGANIZACIONES INTELIGENTES 11

6.2 ORGANIZACIONES PÚBLICAS 11

6.3ORGANIZACIONES INTELIGENTES 12

6.4 COMPARACIÓN ENTRE ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y ORGANIZACIONES INTELIGENTES 14

6.5 ¿CÓMO GESTIONAR EL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN? 16

6.6 ESTADO DE EVOLUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN PÚBLICA HACIA UNA ORGANIZACIÓNINTELIGENTE 17

7. RESULTADOS 19

8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 19

9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 20

ORGANIZACIONESINTELIGENTES PARA LA OPTIMIZACION DE LAS ORGANIZACIONES PUBLICAS

RESUMEN

En este trabajo se aborda la teoría de las organizaciones abiertas al aprendizaje y los conceptos sobre la construcción de visiones compartidas, dominio personal, modelos mentales, aprendizaje en equipo y el pensamiento sistémico.
Se establecerá la comparación entre las Organizaciones Públicas y las OrganizacionesInteligentes y responderemos a la pregunta ¿Pueden las Organizaciones Públicas ser Organizaciones Inteligentes?
Se realizar un análisis de la situación de las Organizaciones Públicas de acuerdo con los preceptos que rigen las Organizaciones Inteligentes, donde se señalan las fortalezas que ha adquirido en su objetivo de alcanzar la plena asociación a este tipo de organización.
Palabras Clave:Organizaciones Inteligentes, Pensamiento Sistémico, Aprendizaje en Equipo, Modelos Mentales.

ABSTRACT

The present work approaches Open-to-Learning Organizations Theory and concepts such as the building up of shared views, self-control, mental models, team-learning and systemic thought.
The comparison will be established between the Public Organizations and the Intelligent Organizations and wewill answer to the question. Can Public Organizations be Intelligent Organizations?
To realize an analysis of the situation of the Public Organizations of agreement with the rules that the Intelligent Organizations govern, where distinguish themselves the strengths that he has acquired in his aim to reach the full association to this type of organization.

Key Words: Intelligent organizations.Systemic Thought, Team Learning, Mental Models.

INTRODUCCION

Parte de la globalización es el dominio del conocimiento. ¿Qué hace que algunas compañías estén mejor preparadas que otras para responder, rápida efectivamente a los estímulos del ambiente? Una respuesta común es que la empresa debe contar con una estructura integrada, que trabaja como un todo. Pero además, y no menos importante,es que la empresa cuente con un sistema que maneje el conocimiento, que le permita reutilizarlo y renovarlo constantemente.

En este trabajo haremos un análisis de la utilización óptima de un nuevo conocimiento adquirido el intangible y el tácito. Estos son los recursos críticos de los que depende el éxito de la empresa y que generan el conjunto de competencias básicas distintivas que...
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