Organización de una empresa

OBJETIVO GENERAL

Estar en la capacidad de analizar la dinámica de la organización para el buen desempeño de la gestión dentro de cada gerencia empresarial, logrando así la satisfacción laboral y personal.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Tomar decisiones que influyan en la operación diaria de la organización y del personal de la misma.

• Medir la productividad individual y determinarlo que se puede hacer para aumentar cada día.

• Fijar metas que se puedan llevar a cabo para el buen funcionamiento de la empresa.

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas dentrode un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.
También se puede decir que es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósitodistintivo que es su misión.

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA:
• Estructura: La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
• Sistematización: Todas las actividades y recursos de la empresa,deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.

• Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades: Organizar, implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
• Jerarquía: La organización como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de laempresa.
• Simplificación de funciones: Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA
• Del objetivo: Toda y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa, la existencia de unpuesto sólo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos.
• Especialización: El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad; mientras más específico y menor campo de acción tenga un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.
• Jerarquía: Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane lacomunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo.

• Paridad de autoridad y responsabilidad: A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
• Unidad de mando: Al determinar un centro de autoridad y decisión paracada función, debe asignarse un sólo jefe, y que los subordinados no deberán reportarse más que a un sólo jefe.
• Difusión: La obligación de cada puesto que cubre autoridad y responsabilidad debe publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con el mismo.
• Amplitud o tramo de control: Hay un límite en cuanto al número desubordinados que deben reportarse a un ejecutivo, de tal manera que éste pueda realizar todas sus funciones eficientemente.
• Coordinación: Las unidades de una organización siempre deberán mantenerse en equilibrio (mercadotécnia, finanzas, producción, recursos humanos).
• muéstralas
• organizacional, requiere mantenerse, mejorarse, y ajustarse a las condiciones del medio ambiente....