Organización Funcional

TALLER SEGUNDA UNIDAD
¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades quecolaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura deuna organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacional la que permite la asignación expresa deresponsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales.
La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han dedesarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una OrganizaciónFuncional?
La estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares.
Autoridad funcional odividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento.
Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
Línea directa de comunicación. Directa y sinintermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
Descentralización de las decisiones. Las decisiones se delegan a los órganos cargos especializados.Énfasis en la especialización. Especialización de todos los órganos a cargo.

El trabajo se organiza en grupos acorde a sus habilidades. En las organizaciones maximizan fundamentalmente laeficiencia, ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. El personal se especializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general lo evalúan directamente...