Organización Sistémica

Características de la organización sistémica

 En la actualidad nuestras autoridades siguen preocupados porque en las escuelas haya educación de calidad, pero han creído que cambiando el personaldocente habrá mejoras, sin considerar de manera importante el estudio de los procesos, la tecnología y los sistemas de información, entonces ya se torna global, ya que se escuchan las opiniones detodos los que intervienen en el proceso educativo provocando así la retroalimentación que se revierte en la perfección y se reducirían en gran parte los niveles de logro bajos, teniendo así una educacióneficiente dentro de una institución y por ende de la sociedad en general ya que la calidad reside en cumplir las expectativas de una sociedad proporcionando beneficios que pueden validarse con lamejora continua.

Medir la calidad es la condición necesaria pero no suficiente para esta mejora continua, es decir, la calidad debe medirse en todo, no solo los elementos teóricos con las pruebasestandarizadas, sino también en todos los rubros inmersos, a través de indicadores que nos permitan cuantificar y cualificar las variables.

Una ventaja más de la organización sistémica de Ingeniería esque el conjunto de procesos es lo más importante, entendiendo como proceso como una serie de actividades relacionadas entre sí que se convierten en aprendizajes esperados en nuestros alumnos. Estetipo de estrategia le da la importancia a los procesos en tres partes:
Las actividades que agregan valor y son importantes para nuestros alumnos.
Actividades de traspaso son las que movilizanconocimientos para su aplicación en la vida cotiana.
Y las actividades de control dónde existe una supervisión de dichas actividades en espera de resultados eficientes.

Esta estrategia tiene 5 pasos aseguir: Preparación, identificación o diagnóstico, visión, solución y transformación.

Otro modelo es la Planeación estratégica es un proceso para utilizar la inteligencia de la organización, en la...