Organización Y Direccion

Organización
Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales,técnicos y humanos en la realización de los fines de la propia empresa persigue.
Elementos del concepto
* Estructura
* Coordinación
* Agrupación
Principios
* Del objetivo
*Especialización
* Jerarquía
* Paridad de autoridad
* Unidad de mando
* Difusión
* Toma de control
* De la coordinación
* Continuidad
Etapas de organización
* División deltrabajo
* Coordinación

* Jerarquización
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.
* Departamentalización
Se logra mediante unadivisión de orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia a sus diversas actividades.

* Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin delograr oportunidades, unidad, armonía y rapidez en el desarrollo y la consecuencia de los objetivos.
Tipología de la organización
* Organización lineal o militar
* Organización funcional o Taylor* Organización lineofuncioonal
* Organización estaf
* Organización por comités
* Organización matricial
Reorganización
* Planeación de la reorganización
* Desarrollo de lareorganización
* Presentación del diagrama de los directivos.
* Diseño de las técnicas de organización
* Ejecución del diseño
* Vigilancia sobre las modificaciones
Técnicas deorganización
* Organigramas
* Manuales
* procedimientos
* Diagrama de flujo
* Formas

* Los organigramas son representaciones graficas de la estructura formal de una organización,que muestra las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad existente dentro de ella.
* Son documentos detallados que contienen en forma ordenada y...