Outplacement

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
SANTIAGO - CHILE

INFORME ANTEPROYECTO

OUTPLACEMENT EN CHILEINVESTIGADORES: MARISOL URIBE R.
ISABEL ALFARO Q.26 DE SEPT 2011

1.- Planteamiento del Problema:

El Outplacement o Desvinculación Asistidaes un servicio que una empresa aporta a todos o una parte de sus trabajadores despedidos, para lograr una transición en su carrera, ocasionando los menores perjuicios posibles. Y es la empresa quedespide la que corre con los gastos de estos servicios que suelen ser contratados a una consultora experta en recolocaciones, si bien, en algunas ocasiones es la propia empresa la que realiza estafunción. Aunque quizás la parte más conocida del Outplacement sea la entendida como solución para la reorientación de carreras o recolocación exclusivamente en puestos directivos, debido al elevado costo quepuede suponer para la empresa.

Los procesos de globalización e integración económica sumados a los progresivos y consistentes avances tecnológicos en la era de la información han traído consigouna ola de despidos y la competencia ha empujado a las empresas a realizar recortes significativos de personal. Esta labor que siempre se ha considerado una de las más traumáticas para losdepartamentos de recursos humanos está siendo modificada a través de nuevas técnicas como el hecho de reconsiderar a las empresas hasta donde llega su responsabilidad con el empleado que queda cesante y habrindado, para beneficio de la compañía, gran parte de su esfuerzo, su vida y su tiempo durante el transcurso de sus relación laboral.

Surge la necesidad de investigar si este proceso que ya está...