Owas ergonomía

ANÁLISIS ERGONÓMICO DE PUESTOS DE TRABAJO:

Del operador de Cementación en la actividad:

“Desacople de tubería en Cementación”

QUITO – ECUADOR

Mayo 09 – 2009

1. | * FICHA TÉCNICA |
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1.1. | NOMBRE DE LA EMPRESA | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX |
1.2. | ACTIVIDAD ECONÓMICA | Prestación de servicios petroleros |
1.3. | HORARIO LABORAL | Turnos de trabajo de 20 días con10 de descanso. Varían de acuerdo a las condiciones de la operación. |

* 2. | * ANTECEDENTES |
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Los trastornos músculo esqueléticos siguen siendo uno de los problemas más importantes de salud ocupacional. De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud, constituyen una de las principales causas de ausentismo laboral en el mundo. Por otra parte, la Agencia Europeapara la Salud y Seguridad en el Trabajo, los ha calificado como un área prioritaria de la salud ocupacional (Luttmann et al. 2003; Waters 2004; Marras 2005)
* 3. | * OBJETIVO GENERAL |
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Realizar un análisis ergonómico de puestos considerados como críticos en la empresa Halliburton Latin America, para implementar acciones correctivas y preventivas garantizando que el entorno detrabajo esté en armonía con las actividades que realiza el trabajador.
* 4. | * OBJETIVOS ESPECÍFICOS |
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* Aplicar el método OWAS para la evaluación ergonómica a varios puestos de Halliburton Latin América, método validado a nivel internacional.
* Proponer medidas correctivas y preventivas en materia de seguridad y salud ocupacional a los distintos incumplimientos en términosergonómicos.
* 5. | * ALCANCE |
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El concepto de "riesgo ergonómico" es complejo y presenta diversos aspectos. Pueden definirse como aquellas condiciones que se encuentran presentes en el levantamiento de cargas físicas, carga mental, posiciones incómodas, movimientos repetitivos, etc. que afectan la salud integral de una persona.

Su alcance está enfocado a los trabajadores yempleados de Halliburton Latin America en el área de Cementación, donde están acostumbrados a levantas cargas (mayor a 3 Kg.).

* 6. | * METODOLOGÍA OWAS |
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Se utilizó como método para el análisis de posturas de trabajo OWAS (OVAKO Working Posture Analysis System), en base a la identificación y eliminación de posturas de trabajo forzadas. El método OWAS es unmétodo macropostural y considera el cuerpo humano dividido en tres partes: espalda, brazos y piernas.

Al ser un método basado en la identificación de posturas de trabajo inadecuadas, lo primero que se hizo fue recopilar todas las posibles posturas de trabajo y estandarizarlas en función de las posturas del tronco, de los brazos y de las piernas; además el método considera el nivel de carga oesfuerzo muscular. Los niveles establecidos son los siguientes:

* Para la postura de la espalda se dan cuatro posibilidades: espalda recta, inclinada hacia delante, girada, o inclinada y girada.
* La postura de los brazos nos viene indicada por la posición de las manos, pudiendo estar ambas por debajo del nivel de los hombros, una mano al nivel o por encima de los hombros, o las dos manosal nivel o por encima de los hombros.
* En cuanto a las piernas distingue las posturas de sentado, de pie apoyado en ambas piernas rectas, de pie apoyado en una pierna recta, ambas piernas flexionadas, apoyado en una pierna flexionada, arrodillado, o andando.
Este método tiene en cuenta también la manipulación de cargas o el empleo de fuerza durante la tarea, considerando tresposibilidades: que la carga o el esfuerzo sea inferior a 10 kg., que esté comprendido entre 10 y 20 kg., o que sea superior a 20 kg.

Las ochenta y cuatro posturas de trabajo clasificadas en el método OWAS cubren las posturas de trabajo más comunes y fácilmente identificables de espalda, brazos y piernas, pero también considera una estimación de la carga manipulada por la persona...