Padre de la Administración

FREDERICK TAYLOR
(Germantown, Pennsylvania, 1856 - Filadelfia, 1915)
Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylorabandonó sus estudios universitarios de derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
Suformación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Yfue de esa observación práctica de donde Frederick W. Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrándolas estrictamente y exigiendo a los trabajadoresla realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y, tras luchar personalmente por imponer el nuevo método en su taller, pasó atrabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Pennsylvania (la Bethlehem Steel Company) de 1898 a 1901. Taylor se rodeó de un equipo con el que desarrolló sus métodos, completó susinnovaciones organizativas con descubrimientos puramente técnicos (como los aceros de corte rápido, en 1900) y publicó varios libros defendiendo la «organización científica del trabajo»
Aplicaciones en laempresa moderna
Taylor utilizó los principios de la administración científica para incrementar el crecimiento de la empresa utilizando una serie de técnicas:
Brindar un espacio de trabajo con que losempleados se sientan cómodos, así éstos aumentaran su productividad.
El trato de gerente a empleado o la comunicación e intercambio de idea entre de personales de diferentes cargos sea pacífica y nose cree enemistad, produciendo esto la permanencia del personal en la empresa.
Se aplica el trabajo a destajo, esto incentiva a que el trabajador aumente su producción, y más será su paga; es...