padre de la administracion

UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

CATEDRÁTICO
DR. DOMÍNGUEZ LOPEZ FRANCISCO A.

ALUMNO
ING. GONZALEZ LOPEZ NEL JERZY

MATERIA
TEORÍA ORGANIZACIONAL

FECHA
05/Noviembre/2012

ENSAYO

COMO ADQUIERE TAYLOR EL TITULO DE “EL PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”.
1.- INTRODUCCIÓN

En la actualidad hay quienes se siguen preguntando quien es el padre dela administración, sin embargo habrá que empezar por definir que es un padre, del latín “parter” que significa padre es un varón o macho que ah engendrado o adoptado una funcional paternal, (Definicion, 2012). Y es ahí donde surgen aun más dudas, si bien es cierto Taylor sienta las bases de la administración científica (engendra) también existieron quienes fortalecieron y desarrollaron (adoptan)estudios que siguen siendo aplicados en la actualidad, como Smith, Weber y Fayol, quien incluso es de la misma época.

Si partimos desde el principio de nuestra era, la administración ah existido desde hace miles de años, teórico o empírico en esas épocas se realizaban proyectos de tremenda envergadura en los que participaban miles de trabajadores, como las pirámides de Egipto, por mencionar uncaso particular.

¿Como se administraban los trabajadores? ¿Quién les decía que tarea realizar? Ya que construir una sola pirámide además de que ocupaba a mas de 100,000 trabajadores llevaba mas de 20 años construirlas, Robbins (Stephen P. Robbins, 2005), decía que la solución fueron es ese tiempo los gerentes. Como quiera que se les llamara en esa época, alguien tenia que planear las labores,organizar a las personas y los materiales, instruir y dirigir a los albañiles y ver que todo se hiciera según lo planeado.

Dentro del presente trabajo se presentan las aportaciones de los que en la actualidad son considerados los iniciadores y precursores de la administración científica, pero en un caso particular hablaremos del que sentó las bases de la administración científica, Frederick W.Taylor, esas bases y principios sirvieron para que muchos autores lo consideran el padre de la administración científica,

Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Ingeniero Industrial americano, nació en Germantown (ahora parte de Philadelphia), Pennsylvania. En 1878, él comenzó a trabajar en el Midvale Steel Company. (Escalona, 2003).



2.- DESARROLLO

Para el estudio de laadministración, particularmente resultan significativos 2 acontecimientos antes del siglo XX. En 1776, Adam Smith publico La riqueza de las Naciones, libro en el que argumentaba las ventajas que generaba para las organizaciones y la sociedad la división del trabajo, así como, la descomposición de los trabajos en tareas especializadas y repetidas. (Stephen P. Robbins, 2005)

Smith uso como ejemplo lafabricación de alfileres, diez individuos, haciendo cada uno una tarea especifica especializada, producían juntos unos 48,000 mil alfileres diarios. En cambio, si cada uno trabajara por su cuenta y realizara todas las tareas, seria todo un logro que terminara 10 alfileres al día. Por eso Smith concluyo que la división del trabajo aumenta la productividad por que se perfecciona la habilidad y la destreza dellos trabajadores, se ahorra el tiempo perdido al cambiar de una tarea a otra, y con la invención de técnicas y maquinas se ahorra mano de obra. La popularidad de la especialización del trabajo obedece sin lugar a das a las ventajas económicas descubiertas por Adam Smith.

La segunda influencia, previa al siglo XX, en la administración fue la Revolución Industrial, que se inicio en Inglaterra yse extendió hasta el Atlántico a finales de la guerra civil estadounidense. La Revolución Industrial sustituyo la fuerza humana con la potencia de las maquinas, lo que abarato la manufactura de benes en las fabricas, y que a su vez hizo mas económico manufacturar los productos en las fabricas en vez de los hogares. Estas fábricas grandes y eficientes requerían destrezas administrativas. ¿Por...