padres de la administracion
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2013
1) Frederick Winslow Taylor:
Fue un ingeniero industrial de profesión. Entre sus aportes a la administración publicó dos libros: Shop Management “administración de talleres”, en el cual mencionaque el secreto de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos de producción; y “Principios de la Administración Científica", el cual se fundamenta en cuatro principios:
1.Principio de planteamiento: Sustitución de la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación/ planeación: Selección de empleados de acuerdo a susaptitudes. Prepararlos para producir más y mejor según el método planeado.
3. Principio de control: Controlar el trabajo para certificar que se está ejecutando según las normas establecidas y el planprevisto.
4. Principio de ejecución: Distribuir las responsabilidades de manera que la ejecución del trabajo sea disciplinado.
En referencia a su personalidad, Taylor comenzó a perder la vista en suadolescencia y su cuerpo era débil por lo que no podía participar de juegos como las el béisbol y el tenis. Debido a eso, se dedicó a analizar los juegos, medir el esfuerzo y los movimientos, y asímejorar el rendimiento del esfuerzo físico de los jugadores y lograr que se diera la mayor eficiencia posible. Sus biógrafos, lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas deljuego.
2) Henry Ford:
Trabajó en Westinghouse Electric Corporation y en Edison Illuminating Company, al tiempo tuvo tiempo y dinero y empezó a trabajar en sus propios experimentos.
1896 creósu propio vehículo denominado cuadriciclo y lo fue mejorando. Más adelante fundó la Detroit Automobile Company, la cual quebró rápidamente ya que Ford continuaba mejorando los prototipos en lugar devenderlos. Desarrolló un interés por los autos de carreras y creó Henry Ford Company, a la que luego renunció.
Tras su renuncia estableció la Ford Motor Company. En 1914, Ford pagaba a sus...
Fue un ingeniero industrial de profesión. Entre sus aportes a la administración publicó dos libros: Shop Management “administración de talleres”, en el cual mencionaque el secreto de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos de producción; y “Principios de la Administración Científica", el cual se fundamenta en cuatro principios:
1.Principio de planteamiento: Sustitución de la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación/ planeación: Selección de empleados de acuerdo a susaptitudes. Prepararlos para producir más y mejor según el método planeado.
3. Principio de control: Controlar el trabajo para certificar que se está ejecutando según las normas establecidas y el planprevisto.
4. Principio de ejecución: Distribuir las responsabilidades de manera que la ejecución del trabajo sea disciplinado.
En referencia a su personalidad, Taylor comenzó a perder la vista en suadolescencia y su cuerpo era débil por lo que no podía participar de juegos como las el béisbol y el tenis. Debido a eso, se dedicó a analizar los juegos, medir el esfuerzo y los movimientos, y asímejorar el rendimiento del esfuerzo físico de los jugadores y lograr que se diera la mayor eficiencia posible. Sus biógrafos, lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas deljuego.
2) Henry Ford:
Trabajó en Westinghouse Electric Corporation y en Edison Illuminating Company, al tiempo tuvo tiempo y dinero y empezó a trabajar en sus propios experimentos.
1896 creósu propio vehículo denominado cuadriciclo y lo fue mejorando. Más adelante fundó la Detroit Automobile Company, la cual quebró rápidamente ya que Ford continuaba mejorando los prototipos en lugar devenderlos. Desarrolló un interés por los autos de carreras y creó Henry Ford Company, a la que luego renunció.
Tras su renuncia estableció la Ford Motor Company. En 1914, Ford pagaba a sus...
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