padres de la microeconomia

CARRERA: INGENIERIA COMERCIAL
VISIÓN
Ser una carrera en Ingeniería Comercial, de calidad, que contribuya al desarrollo del sector empresarial, elevando sus niveles de productividad, promoviendo la creación de emprendimientos innovadores; con profesionales éticos, responsables, solidarios, comprometidos  con el desarrollo de la ciudad y del país.
 MISIÓN
Somos una carrera adaptada a loscambios del siglo XXI, que forma talento humano  emprendedor y proactivo en el área de administración de empresas al establecer y liderar estrategias de desarrollo empresarial y, mejorar los niveles de productividad y competitividad de organizaciones públicas y privadas; empleando las Tics y la investigación para contribuir a la satisfacción de  necesidades de los sectores empresariales y de lacolectividad.
PERFIL PROFESIONAL
1. Aplicar las matemáticas en la formulación y solución de modelos y problemas de toma de decisiones que describen estrategias de desarrollo económico empresarial.
2. Utilizar los principios y las teorías administrativas para analizar el rendimiento obtenido durante el proceso de implementación de planes estratégicos.
3. Planear un experimento de emprendimiento quereúna la información adecuada que permita un análisis objetivo que conduzca  a deducciones válidas con respecto al problema establecido y llevar de forma actualizada y científica las etapas del experimento realizado.
4. Transformar un conjunto de datos económicos, legales y políticos del mercado a través del uso de métodos  y técnicas estadísticas adecuadas en el objetivo de poder verificarlos yllegar a conclusiones que acepten o permitan rechazar la validez de  una propuesta de desarrollo empresarial.
5. Desarrollar una estrategia general para el diseño de planes de incursión a nuevos mercados que le permitan la descomposición de un problema de diseño en subtareas, priorización de las subtareas, establecimiento de un cronograma o hitos mediante los cuales se pueda evaluar el progreso enla ejecución del diseño, estableciendo mecanismos de monitoreo y de cambio de curso durante el diseño en respuesta a cambios de condiciones.
6. Evaluar la factibilidad de las distintas alternativas, o soluciones propuestas para programas y proyectos de inversiones financieras considerando las restricciones establecidas así como las restricciones implicadas de carácter legal y social con el fin dedeterminar las mejores opciones de rentabilidad empresarial.
7. Producir, informes, actas y documentos utilizables en las diversas reuniones  que se llevan a cabo en la empresa para proporcionar un historial coherente de las actividades discutidas,  y la correspondiente toma de decisiones de la vida empresarial, a base de consensos, incluyendo datos reales y sujetándose a políticas de lainstitución.
8. Identificar,  formular y evaluar los problemas económicos y de gestión que nacen como resultado de la toma de decisiones equivocadas a través un conjunto de principios, planteamiento de interrogantes y situaciones derivadas de la misma, que induce al replanteamiento científico del problema y establecer críticamente las variables de mayor relevancia para ser analizadas.
9. Manejardiferentes herramientas incluyendo software computacional como Project y paquetes de simulación de negocios, calculadoras financieras, programas de Microsoft Office, y la utilización de recursos que figuran en bibliotecas técnicas y en buscadores de literatura especializada.
10. Aplicar los principios de la ciencia básica de la carrera de ingeniería comercial con el propósito de analizar la operación yrendimiento de procesos y sistemas.
11. Trabajar en equipo y poner en práctica las habilidades interpersonales para la comunicación afectiva, que se oriente hacia la adaptación y transformación ética a nuevas situaciones personales y profesionales.
12. Evidenciar interés por el conocimiento del entorno y el desarrollo del aprendizaje continuo que se expresa también en la capacidad de...