Paket Tracer

Investigación de Operaciones II

Control de Inventarios

M. C. Héctor Martínez Rubin Celis

Instituto Tecnológico de Tepic

1

Investigación de Operaciones II

Control de Inventarios

1.

CONTROL DE INVENTARIOS
1.1 INVENTARIO 1.2 FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS (ESPECULACIÓN) 1.3 COSTOS DE INVENTARIO
1.4 GRAFICAS TIEMPO INVENTARIO 1.5 CLASIFICACIÓN DE LOS MODELOS DE DECISIÓN

2.MODELO DE CANTIDAD ECONOMICA DEL PEDIDO 3. MODELO DEL LOTE ECONOMICO CON DEFICIT

4. MODELO DE LOTE ECONOMICO DE PRODUCCION 5. CANTIDAD ECONOMICA DEL PEDIDO PARA ARTICULOS MULTIPLES 6. MODELO DE CANTIDAD ECONÓMICA DEL PEDIDO CON DESCUENTOS POR CANTIDAD ORDENADA 7. MODELO DE REVISIÓN CONTINUA CON DEMANDA PROBABILÍSTICA. CALCULO DE LA CANTIDAD DE PEDIDOS Q Y DEL PUNTO DE NUEVOS PEDIDOS R. 8.MODELO DE REVISIÓN PERIÓDICA
Instituto Tecnológico de Tepic 2

M. C. Héctor Martínez Rubin Celis

Investigación de Operaciones II

Control de Inventarios

1. Control De Inventarios
1.1 INVENTARIO: Es una cantidad de artículos o materiales en el control de una empresa y mantenidos por un tiempo relativamente ocioso o en estado improductivo, esperando ser usados o vendidos.

El inventarioexiste debido a que el proceso de abastecimiento y demanda difiere en las tasas en que ellas respectivamente proveen o requieren materiales o artículos. Sea x(t) y d(t) el abastecimiento y la demanda con respecto al tiempo t, afectando a un dado inventario, y sea el inventario resultante al tiempo t denotado por y(t). Entonces puede expresarse;
y(t) = y(0) + ∫ [x(t) - d(t)] dt
0 t

1.2FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS (ESPECULACIÓN) Explotación del mercado - Especulación del precio - Anticipación a incrementos futuros - Declinación del mercado Protección contra escasez - Existe el riesgo de quedarse sin inventario, trayendo las siguientes consecuencias: Interrupción de operaciones Insatisfacción de los clientes por demanda insatisfecha Costos de expedición Suavizamiento de las operaciones:Cambios en la demanda Cambios en la producción Almacenamientos por períodos de alta demanda (ciclos, estaciones, etc.)

Medida del lote económico (Economía en el tamaño del lote) Se busca un mayor número de entregas con una mínima cantidad a entregar): Descuentos por cantidad Tiempo de preparación menor de las maquinas Menor manejo de materiales y papeleo (No. de ordenes) Economía del sistema decontrol Es más económico controlar grandes inventarios y se requiere menor esfuerzo. M. C. Héctor Martínez Rubin Celis Instituto Tecnológico de Tepic 3

Investigación de Operaciones II

Control de Inventarios Instantánea Abastecimiento: tiempo de espera (T.E.): Constante Aleatorio

Comportamiento de: Determinística: variable, constante Demanda: Continuamente variable Probabilística:variable: Periódicamente variable

1.3 COSTOS DE INVENTARIO El propósito de mantener inventarios, es evitar los costos asociados con no hacerlo. Costo del material Costo de ordenar: Recepción e inspección del material Analizar vendedores Costos de llevar unidades en inventario: Este costo inicia con el dinero invertido que se encuentra atado en la adquisición de materiales o artículos y que se deja deobtener un mejor retorno al invertirlo en otra fuente.( A esto se le llama costo de oportunidad ). I Costo de capital II Costo de almacenaje Los costos de almacenaje, dependen de la cantidad y del tipo de materiales almacenados. a) Terreno b) Edificio - Propio Depreciación Impuestos Seguros Gastos generales - Rentado - Arrendado III Costo de servicio M. C. Héctor Martínez Rubin Celis InstitutoTecnológico de Tepic 4

Investigación de Operaciones II a) Contribuciones Impuestos sobre inventarios Seguros b) Proceso Manejo de materiales Inventario físico IV Costos por riesgo a) Obsolescencia b) Merma Robo Daño Desaparición Devaluación del precio de venta Deterioro

Control de Inventarios

Costos de escasez o agotamiento Cuando la escasez ocurre, la demanda no puede ser satisfecha lo...