Palanca Inventarios

Palanca Inventarios
Ing. Paulo Zelaya

Inventarios
• Son las existencias de cualquier artículo o
recurso utilizado en una organización. Un
sistema de inventario es la serie de políticas y
controles que monitorean los niveles y
determinan los que se deben mantener, el
momento en que se debe reponer y el tamaño
que deben tener los pedidos.

Tipos de Inventario
•
•
•
•
•Materia Prima. (Raw Material)
Producto Terminado. (Finished goods)
Producto en Proceso (Work in process).
Partes componentes.
Suministros.

¿Para qué mantienen inventario las
empresas?
1. Mantener independencia en las operaciones.
2. Ajustarse a la variación de la demanda de
productos.
3. Permitir una flexibilidad en la programación
de la producción.
4. Proveer una salvaguarda para lavariación en
el tiempo de entrega de las materias primas.
5. Sacarle provecho al tamaño del pedido de
compra económico.

Factores que complican la toma de
decisiones en cuanto a inventarios:
1. Pronósticos. Decisiones se toman antes de
que se conozcan las necesidades reales.
2. Costos. Asociados con la colocación de la
orden, mantenimiento de inventario y con el
hecho de quedarse sinbienes y/o materiales.
3. Disponibilidad. Se incurre en sobrecostos.
4. Relaciones
precio-volumen.
Compras
Grandes.
5. Faltantes. Series interrupciones.

Costos del Inventario
• Costos de mantenimiento: incluye costos de
las instalaciones, el manejo, seguro, hurto, la
rotura, la obsolescencia, depreciación,
impuestos.
• Costos de preparación (o de cambio en la
producción)
• Costos delas ordenes: costos administrativos
incurridos al realizar la orden de producción.
• Costos faltantes.

Sistemas de Inventario
• Modelos de cantidad fija del pedido (EOQ o
economic order quantity y Modelo Q): estos
“son impulsados por un evento”.
• Modelos de periodo de
“impulsado por el tiempo”

tiempo

fijo:

Diferencias a considerar en ambos
sistemas

• Periodo de tiempo fijotiene un inventario promedio más
grande; el modelo de cantidad fija no tiene periodo de
revisión.
• Modelo de cantidad fija de pedido favorece a los
artículos más costos porque el inventario promedio es
menor.
• Modelo de cantidad fija de pedido es más adecuado para
artículos importantes.
• Modelo de cantidad fija requiere más tiempo de
mantenimiento porque cada adición o retiro se deberegistrar.

Ciclo de Inventario
Cantidad

5

7

12

14

19

21

Tiempo

Cantidad económica de la Orden
(EOQ)
1. Sólo un producto se toma en cuenta.
2. Es necesario conocer la demanda anual (o
proyectarla)
3. La demanda es distribuida igual a lo largo del
período.
4. Los tiempos de entrega no varían.
5. No se aplican descuentos por cantidades.

Cantidad económica dela Orden
(EOQ)
6. El precio por unidad de producto es
constante.
7. Los costos de preparación o pedidos son
constantes.
8. Todas las demandas del producto serán
satisfechas (no se permiten pedidos
pendientes)

Costo anual de Operación (EOQ)
Costo anual de operación
de un almacén=

QH
2

Donde:
Q= Cantidad de unidades en la orden
H= Costo de operación por unidad

Costo de laorden (EOQ)
Costo de la
orden=

DS
Q

Donde:
D= Demanda usualmente en unidades por año.
S= Costo de la orden.

Costo anual de compras
Costo
compras=

DC

Donde:
D= Demanda usualmente en unidades por año.
C= Costo por unidad.

Costo Total (EOQ)

Costo total =

Q
H
2

Costo de Operación

D
S
Q
Costo de la
Orden

DC
Costo de compras

Tamaño del ciclo de laOrden

Q = 2DS
H
•
•
•
•

Q= Tamaño del ciclo de Orden
D= demanda
S= Costo de orden
H= Costo de operación (iC)

Punto de Reorden
Determinantes:
• Tiempo de entrega del proveedor.
• Demanda o estimar una
proyección.
• El grado de desabastecimiento
aceptable.
Punto de reorden= Demanda diaria x tiempo de entrega
R: d L

Modelo de Cantidad Fija de pedido
durante el tiempo...