PAPER_INNOVACION SUDAMERICA

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS “ESPE”


DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DEL COMERCIO

ING. MARIBEL MAYA MBA

TEMA: Innovación empresarial en los países de Sudamérica

Shantal Durán
Carolina Jara
Cristhian Moya
Klever Padilla
Daniela Suntaxi

Marzo – Agosto 2015
INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN LOS PAÍSES DE SUDAMÉRICA

Resumen

La innovación ha sido un término del cual se hatratado hace mucho tiempo atrás, pero es ahora que las empresas le han otorgado un mayor valor por la ventaja competitiva que este denota. El entorno en el que nos movemos actualmente es de constante cambio, donde la propuesta de mejorar ya no es una opción, es una regla de supervivencia para liderar en el mercado. La teoría bien estructurada de autores reconocidos te permite conocer el marcodonde se podría implantar la innovación, sus fuentes y tipos; pero sin embargo a pesar de que exista la mayor ciencia e investigación detrás del producto o servicio lo más importante radica en cuan interesado este el mercado por este bien y la aceptación que éste tenga. Todos los países tratan de potenciar al máximo la innovación como significado inminente de crecimiento y desarrollo. Pero enfocadosen los países sudamericanos, estos han avanzado de una manera notable, implantando ideas que son susceptibles de explotación comercial y de potencial éxito en mercados nacionales e internacionales.
Abstract

Innovation has been a term which has been dealt with long ago, but now that companies have given more value for the competitive advantage that it denotes. The environment in which wecurrently operate is constantly changing, where the proposed improvement is no longer an option, it is a rule of survival to lead in the market. The well-known authors structured theory let you know the context where innovation could be implemented, sources and types; however although it has the best science and research behind the product or service, the most important thing is how the market interestedby this product and granting him acceptance. All countries try to maximize innovation as imminent meaning of growth and development. But focused on the South American countries, these have progressed in a remarkable way, implementing ideas that are suitable for commercial exploitation and potential success in national and international markets
Palabras claves
Innovación, ventaja competitiva,cambios, mercado
Keywords
Innovation, competitive advantage, change, market

Introducción
En un entorno de negocios el cual definitivamente ha cambiado, con frecuencia olvidamos que la innovación es un genuino diferenciador competitivo para la empresa. Un arma que debe gestionarse de la manera más audaz y estratégica posible, debido a que muchas veces este factor determinará el éxito o fracaso de laempresa ante su entorno.
Es muy probable, que las organizaciones que consideren irrelevante promover la cultura de innovación se encuentren obstinadas por perseverar y permanecer en modelos empresariales ambiguos, lo que resulta muy próximo a quedarse en el olvido o estar condenados a la supervivencia diaria con esfuerzos grandes y resultados pequeños.
Nadie puede negar que innovar sea un objetivofácil, grato de alcanzar, y que todas las empresas tengan la capacidad de hacerlo, pero aun así las opciones que te presenta un mercado tan competitivo como éste, no son muchas. Pues la solución resulta simple, aunque difícil a la vez, o mejoras y le presentas una idea que capte la atención del mercado o la competencia toma la delantera y tu existencia queda en potencial riesgo. Sin olvidar queel que tiene mayor conocimiento del mercado es el que tendrá mayor poder y sin duda alguna, es el que está un paso adelante de sus rivales.
La innovación una herramienta imprescindible

En la carrera por ser competitivas, las empresas no pueden limitarse a ser eficientes en la utilización de los recursos. Para lograr la competitividad a largo plazo, es necesario crear mercados, buscar nuevos...