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TEMA:

What Strategy is?

DOCENTE:

Perez Minchola, Cesar.

INTEGRANTES:

Aleman Luna Victoria, Ilinka
Diaz Urteaga, Arturo.
Celis Horna, Diego.
Moya Orteaga, Roberto.What Strategy is?
jeanhuga@hotmail.com

efectividad operacional es un elemento necesario para logar una ventaja competitiva en una empresa; esto está estrechamente relacionado conrealizar de la mejor manera posible todos los procesos de un producto o servicio (Diseño, Acabado, Tecnologías en su elaboración, además motivar al colaborador etc) , e incluye eficiencia; con lafinalidad de obtener un beneficio al realizar procesos en el menor tiempo posible o ahorrar costos. Pero el elemento más importante es la estrategia que adopte la empresa con respecto a su entorno (Interno yexterno) ya que esto significa desarrollar actividades similares o diferentes pero mejor y de forma diferente y así logar una ventaja competitiva real; Esto significa escoger de forma deliberadaalgunas actividades importantes para la empresa que le ofrezcan al cliente una exclusiva y buena atención y de esa manera logar el posicionamiento estratégico, lo cual implica que se realicen procesosexclusivos, es decir actividades que son propias de la empresa. Por otro lado Estrategia es la creación de un posicionamiento de valor único, es decir escoger actividades mejores y diferentes de lacompetencia.
Lo que toda empresa desee es alcanzar la frontera de productividad es decir contar con los mejores métodos de trabajo, Nuevas Tecnologías, etc así lograr mayor productividad de lasdiferentes actividades que realiza la empresa, las cuales dan mayor resultado si se encuentran relacionadas una con otra.
Por otro lado La estrategia y el liderazgo están bastante relacionados, ya que loscolaboradores necesitan el liderazgo para que estén identificados con la estrategia de posicionamiento.


La eficacia operativa no es estrategia Ellos trabajan de diferentes maneras...