Para la eloboracion de estrategias de desarrollo local

Páginas: 5 (1071 palabras) Publicado: 16 de enero de 2015




Metodología para la Elaboración de estrategias De desarrollo local


Facultad de Economía
Grupo 7
Integrantes:
Estefanía Calderón.
Guale Ángel
Leopoldo Quiñonez
Ángel Alejandro.

Guayaquil, 13 de noviembre del 2015



Laestrategia de desarrollo local como un enfoque integral.
El concepto de base del desarrollo local es la idea de determinar, por un lado, cual es el potencial de recursos con el que se cuenta y, por otro lado, cuáles son las necesidades que se requiere satisfacer de las personas, delas comunidades, de las colectividades, de los municipios, y de la sociedad en su conjunto. En este sentido, la lógica deformulación de una estrategia de desarrollo debe estar integrada por los siguientes aspectos:
Determinación de objetivos estratégicos a partir del conocimiento del potencial económico local, análisis de los recursos y potencialidades de la zona, así como de las principales carencias y obstáculos que pueden existir para que surjan y se desarrollen actividades económicas.
Creación de los mediosque involucren a todos los agentes económicos en este proceso. Se trata en este caso de introducir la dinámica y la estructura del asociativismo (partenariado) y de cooperación en torno a una institución de seguimiento y ayuda a las iniciativas y acciones de desarrollo.
Creación de las condiciones generales e infraestructura adecuada para permitir y facilitar el surgimiento de las iniciativaseconómicas teniendo en cuenta las necesidades detectadas y los objetivos perseguidos, creando así un entorno favorable para las empresas y negocios. Aquí se debe incorporar también todo lo que tiene que ver con la infraestructura social que debe ofrecer el municipio.
Medidas de acompañamiento relacionadas con formación de los recursos humanos adecuado a las demandas del mercado de trabajo quehayan de surgir, información continua de cuáles son y cómo utilizar los programas de promoción del desarrollo lanzados por cualquier nivel institucional y, sobre todo, mejorar los aspectos que puedan afectar a las potencialidades de desarrollo.
Medidas de acompañamiento relacionadas con programas de índole social, subsidios específicos y aspectos relacionados con los sectores de salud y educación.Como es fácil apreciar, los aspectos que componen la estrategia integran en forma importante y explícita la variable del desarrollo económico local y, en concreto, los aspectos que tienen que ver con fomento productivo, creación de empleo, formación de recursos humanos e infraestructura de apoyo, elementos todos que no han estado, normalmente, presentes en las agendas de los gobiernos localesde América Latina.
En el diagrama 2 se presenta un esquema con las fases que componen el proceso de planificación estratégica con las actividades metodológicas que se asocian a cada una de ellas. Allí se plantea el camino que se propone seguir para formular los lineamientos estratégicos de desarrollo local, en un período de tiempo corto, por parte de un grupo de personas, representativas, y enrepresentación, de los distintos actores de una localidad, y que permitan entregar ciertas ideas acerca de los caminos a seguir para desarrollar tal proceso.




A continuación se presenta una breve explicación de cada una de las fases, con las técnicas asociadas a su formulación.
a) Diagnóstico
Debe proporcionar la información que permite conocer la capacidad de desarrollo del territoriode planificación. En el caso de este ejercicio, y su esquema reducido de tiempo, se propone arrancar desde los diagnósticos preexistentes disponibles a nivel local, los cuales pueden estar basados en información secundaria pero que deben ser analizados por los participantes del ejercicio de planificación con la idea de conformar un panorama preliminar de la situación del territorio.
A estos...
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