Paradigmas 1

INFORME DE LECTURA
El video nos relata como en “1968 Suiza dominaba la industria de la relojería. Este país fue reconocido por más de 100 años por su excelencia en dicha industria; sin embargo 10 años más tarde, su mercado disminuyó a menos del 10% después de haber sido reconocidos por la calidad e innovación de sus productos” en el momento en que se esta asimilando esta información, uno sepregunta como pudo un país haber caído tan fácilmente en un mercado que tenía casi dominado, y es asombroso escuchar que debido a un cambio de paradigma, perdieron su liderazgo rápidamente en el mercado. ¿Tan fuerte es el poder de un paradigma? Desde principios de carrera, en las clases de Administración, Mercadeo, etc.; los docentes han mencionado en repetidas veces la importancia de cambiar unparadigma y han hecho especial énfasis en ello, sin embargo solo hasta hoy con este video que nos habla de algo que es evidente y real, pude realmente tomar conciencia del poder de un paradigma.

Siempre he tenido la certeza de que el mundo y todo lo que hay a su alrededor esta en constante movimiento, por lo tanto, nada es estático, sin embargo la mayoría de veces nuestras actitudes, nuestrospensamientos y creencias adquieren lo que Joel Barker menciona en su video como “parálisis paradigmática” lo cual interpreto como una especie de inflexibilidad al cambio; al cambio de reglas, al cambio de vida, a la forma en como se hacen las cosas, etc. Y es así como se explica claramente en el video, cuando explica que Japón fue quien empezó a liderar el mercado con los relojes Quarzo, cuyo invento fuehecho por los suizos, en sus laboratorios de investigación, pero cuando los investigadores presentaron esta idea a los fabricantes suizos en 1967, la rechazaron y así ese mismo año, los investigadores exhibieron el reloj al mundo en el congreso anual de relojeros. Los suizos no apoyaron esta maravillosa idea que su propia gente creó porque estaban cegados por el éxito del viejo paradigma y cuandose vieron confrontados con una manera radicalmente nueva y diferente de continuar con su triunfo en el futuro, la rechazaron, porque no se ajustaron a las reglas a las que estaban acostumbrados. Ni siquiera protegieron la idea. Y además agrega que “… Este es el error que cualquier organización, compañía o nación podría cometer, si asume que lo que ha tenido éxito en el pasado deberá continuarteniendo éxito en el futuro…” en esta parte del video, me enfoco dentro de un contexto histórico, y de este modo se podría pensar que la victoria rusa sobre el ejercito Francés en 1812 pudo ser quizás gracias a un cambio de Paradigma. Este es un interrogante el cual no me atrevo a responder todavía con certeza, pero visto de este modo, empiezo a creer que gracias a un cambio de Paradigma, los rusosdieron un vuelco a las guerras napoleónicas, que finalmente significó la derrota y el exilio de Napoleón a la Isla de Santa Elena.

Analicemos: Napoleón había tenido éxito en todas las empresas que se proponía, su poder y fuerza de artillero le dio la confianza suficiente para enfrentarse a casi toda Europa, fue un gran estratega militar, hombre culto, inteligente y muy tozudo, nunca se daba porvencido y frecuentemente utilizaba frases como “Imposible es el adjetivo de los imbéciles”; esta frase da a entender que Napoleón era un hombre perseverante, tanto que en 1804 llegó a ser emperador de Francia; adquirió el poder de casi toda Europa Occidental y central mediante alianzas y conquistas.

La historia nos habla de que Napoleón, en la invasión rusa empezó teniendo éxitos, pero éxitos queen el fondo fueron su propia caída.

Tras la Batalla de Borodino (en 1812, la mayor y mas sangrienta Batalla de todas las guerras Napoleónicas) que significó un gran triunfo para los franceses, los rusos se replegan nuevamente y Napoleón entra a Moscú convencido de que el Zar Alejandro I negociaría la Paz, sin embargo eso no fue lo que sucedió. Napoleón entró a una Moscu incendiada, vacía,...