paradigmas empresariales

“Paradigmas Empresariales
en la Nueva Economía”

Iván Juscamaita Palacios

e-Mail: ijuscamaita@infonegocio.net.pe
Miércoles, 22 de Agosto de 2007

Una sola cosa si es
100% cierta… la única
constante es el CAMBIO

Deporte

Sabían Uds. que
antes del año 1968
(Juegos Olímpicos de
México) el salto alto
no se hacía de esta
manera???

Deporte
Se saltaba de esta manera:

©Sportunterricht.de

Deporte
Dick Fosbury, Medalla de Oro en salto de altura en los Juegos Olímpicos
de México, 1968, e inventor del llamado “Fosbury Flop”

© Sportunterricht.de

“no esperemos a que
los cosas sucedan …
hagamos que estas
sucedan”

Industria

Los suizos, desde 1968
mantuvieron un
liderazgo absoluto por
años en la industria
mundial de relojes …
hasta que …Industria

Hasta que en 1980, los
Japoneses desarrollaron
el reloj digital …

“La innovación rige siempre el
mundo de los negocios”

Tecnología de la Información

Las empresas dot.com …

Tecnología de la Información
Se convirtieron en
empresas dot.bomb …

“El cambio no es
revolucionario es
evolucionario”

Las Cinco Revoluciones Tecnológicas en 230 años
La Epoca de la
LaEpoca de la
máquina de vapor
máquina de vapor
el ferrocarril
yyel ferrocarril

3

La Epoca de la
La Epoca de la
ingeniería pesada
ingeniería pesada

2
Año 1875
Año 1829

Año 1908
Año 1971

Año 1771

1

La Revolución
La Revolución
Industrial
Industrial

Año 20??

4

La Epoca del
La Epoca del
petróleo, automóvil
petróleo, automóvil
la producción en
yyla producciónen
masa
masa
5

?

Biotecnología,
Biotecnología,
Nanotecnología otros
Nanotecnología, ,otros

La Era de la
La Era de la
Informática las
Informática yylas
Telecomunicaciones
Telecomunicaciones

El entorno empresarial actual

Entorno Globalizado

Innovación Tecnológica

- Mercados amplios y
cambiantes

- El conocimiento y la
innovación frente al capital
físico

-Fusiones y adquisiciones
empresariales

- Avance incontenible del
Internet y las TI

- Movilidad de las áreas de
negocio de las empresas

- Nuevas profesiones

Gestión Empresarial: Adaptación al cambio
- Benchmarking

- Calidad Total

- Negocios y Comercio Electrónico

- Liderazgo

- Empowerment

- Teletrabajo

- Innovación de procesos

- Outsourcing

- AlianzasEstratégicas

La Nueva Economía

Economía
basada en la
información

Economía
globalizada

Economía
basada en redes
empresariales

Claves de la Nueva Economía
Vieja Economía

Nueva Economía

Mercados

Estables

Dinámicos

Competencia

Nacional

Global

Estructura organizativa

Jerárquica

Matricial

Producción
Ventajas competitivas

En masa

Flexible

Reducciónde Costos
Economías de Escala

Innovación, Calidad,

Actuación

Individual

Alianzas y Colaboración

Formación requerida

Titulación

Formación continua

Tipo de empleo
Papel del Gobierno

Estable

Cambio y adaptación

Intervención y Control

Creación de un entorno
favorable

- Paradigmas Empresariales -

El elefante amarrado

Tomado de “El Camino del Líder” deDavid Fischman

Si fuese posible preguntar
a algunos de ellos por qué
hacían eso, seguramente la
respuesta sería:
«No sé, las cosas siempre
se han hecho así aquí...»

Tenemos que ROMPER
nuestros Paradigmas

Las empresas existen para Generar Valor

De generación de
riqueza

a

Generación
de Valor

(1) Tipo de Negocio (2) Situación Competitiva
(3) El Modelo de Gestión

(4)La Estrategia Financiera

La Generación de Valor
COMPETITIVIDAD
1.- Agrícolas, de poca
creación de valor
2.- Los industriales, que están
en una situación intermedia
3.- Los de conocimiento, que
tienen una capacidad muy alta
de creación de valor
Es la capacidad de crear valor
para los Stakeholders:
1.- Clientes
2.- Proveedores
3.- Comunidad
4.- Dueños de la empresa
5.-...