Paradise
Páginas: 26 (6270 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2012
PARADISE
2012
Proyecto de Emprendimiento e innovación tecnológica
GRUPO MANZANA
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL
PROYECTO
DE
EMPRENDIMIENTO E INNOVACION TECNOLOGICA
PLAN DE NEGOCIOS
“CREACION DE UN BAR EXCLUSIVO PARA MUJERES”
NOMBRE DEL NEGOCIOS
“PARADISE”
INTEGRANTES:
Alexis Castro
Guilda Falcones
Ana Guale
Carlos Riofrio
Cristie Vasconez
GRUPOMANZANA
PARALELO: 31
DESCRIPCION GENERAL
Siendo Guayaquil asiento de varios Centro Nocturnos de Diversión, en diversos sectores de la ciudad, se puede decir que es una ciudad que da cavidad para la implementación del proyecto para el cual se realizará un estudio sobre las zonas de salidas nocturnas que tienen las mujeres de la ciudad de Guayaquil.
El presente proyecto se realizarápara determinar si resulta factible o no, LA CREACIÓN E INTRODUCCIÓN DEL BAR ECLUSIVO PARA MUJERES DE TODA EDAD “PARADISE”, lugar en el que actualmente no existe una competencia directa con esta nueva clase de servicio y que da oportunidad de un nuevo negocio.
Se implementará todas las herramientas sobre marketing estratégico, relacionadas para una buena penetración en el mercado, asícomo también como forman parte el estudio técnico y financiero que ayudan a determinar la factibilidad del proyecto.
Se conoce que en Guayaquil no existe una empresa que ofrece un servicio semejante al que se pretende ofrecer. La idea del proyecto es de constituir una empresa que se enfoque hacia las mujeres jóvenes y adultas como es la del Bar “PARADISE”, Exclusivo solo para mujeres.CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 4
1. ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA .............................................................................................. 51.1.Visión............................................................................................................................... 5
1.2.Objetivos..........................................................................................................................5
1.3.Actividad( modelode negocio) ................................................................................... 7
1.4.Oportunidaddenegocio detectada............................................................................ 8
1.5. Organigrama Funcional .......................................................................................... 9
1.6. Descripción del equipo emprendedor y su equipo directivo ........................... 10
1.6.1. Equipo, Formación y experiencia............................................................. 12
1.7. Alianzas estratégicas.............................................................................................. 13
1.8. Análisis FODA ............................................................................................................. 13
1.8.1. Puntos Fuertes ........................................................................................... 14
1.8.2. Puntos débiles............................................................................................. 14
1.8.3. Oportunidades ............................................................................................ 15
1.8.4. Amenazas ..................................................................................................... 15
1.8.5. Estrategias de desarrollo en base al análisis FODA ........................ 15
1.9. Legal Jurídico y fiscal............................................................................................. 17
1.9.1. Antecedentes de la empresa y las partes constituyentes ................. 17
1.9.2. Aspectos legales (forma jurídica de la empresa, forma jurídica de trabajo con alianzas) ......................................................................................... 17
1.9.3. Equipo directivo...
2012
Proyecto de Emprendimiento e innovación tecnológica
GRUPO MANZANA
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL
PROYECTO
DE
EMPRENDIMIENTO E INNOVACION TECNOLOGICA
PLAN DE NEGOCIOS
“CREACION DE UN BAR EXCLUSIVO PARA MUJERES”
NOMBRE DEL NEGOCIOS
“PARADISE”
INTEGRANTES:
Alexis Castro
Guilda Falcones
Ana Guale
Carlos Riofrio
Cristie Vasconez
GRUPOMANZANA
PARALELO: 31
DESCRIPCION GENERAL
Siendo Guayaquil asiento de varios Centro Nocturnos de Diversión, en diversos sectores de la ciudad, se puede decir que es una ciudad que da cavidad para la implementación del proyecto para el cual se realizará un estudio sobre las zonas de salidas nocturnas que tienen las mujeres de la ciudad de Guayaquil.
El presente proyecto se realizarápara determinar si resulta factible o no, LA CREACIÓN E INTRODUCCIÓN DEL BAR ECLUSIVO PARA MUJERES DE TODA EDAD “PARADISE”, lugar en el que actualmente no existe una competencia directa con esta nueva clase de servicio y que da oportunidad de un nuevo negocio.
Se implementará todas las herramientas sobre marketing estratégico, relacionadas para una buena penetración en el mercado, asícomo también como forman parte el estudio técnico y financiero que ayudan a determinar la factibilidad del proyecto.
Se conoce que en Guayaquil no existe una empresa que ofrece un servicio semejante al que se pretende ofrecer. La idea del proyecto es de constituir una empresa que se enfoque hacia las mujeres jóvenes y adultas como es la del Bar “PARADISE”, Exclusivo solo para mujeres.CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 4
1. ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA .............................................................................................. 51.1.Visión............................................................................................................................... 5
1.2.Objetivos..........................................................................................................................5
1.3.Actividad( modelode negocio) ................................................................................... 7
1.4.Oportunidaddenegocio detectada............................................................................ 8
1.5. Organigrama Funcional .......................................................................................... 9
1.6. Descripción del equipo emprendedor y su equipo directivo ........................... 10
1.6.1. Equipo, Formación y experiencia............................................................. 12
1.7. Alianzas estratégicas.............................................................................................. 13
1.8. Análisis FODA ............................................................................................................. 13
1.8.1. Puntos Fuertes ........................................................................................... 14
1.8.2. Puntos débiles............................................................................................. 14
1.8.3. Oportunidades ............................................................................................ 15
1.8.4. Amenazas ..................................................................................................... 15
1.8.5. Estrategias de desarrollo en base al análisis FODA ........................ 15
1.9. Legal Jurídico y fiscal............................................................................................. 17
1.9.1. Antecedentes de la empresa y las partes constituyentes ................. 17
1.9.2. Aspectos legales (forma jurídica de la empresa, forma jurídica de trabajo con alianzas) ......................................................................................... 17
1.9.3. Equipo directivo...
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