paradoja

OPCION 1; mayor valor en ventas, sin embargo nos muestra un margen de contribución menor y el aumento en los costos fijos menor valor.

OPCION 2; menor valor en ventas, aunque su margen decontribución es mayor en un 10% con respecto al total de sus ventas y el aumento en los costos fijos es mayor en $10000 comparado con la opción 1


De acuerdo a la información recolectada encontramos queal implantar un nuevo departamento este representara un porcentaje de incremento, respectivamente para cada opción, en las ventas de la dulcería; con lo cual obtendremos los siguientes estados deresultado.

Hallamos el valor con el incremento para cada uno de los departamentos y hallamos a cuanto equivale el porcentaje del costo de venta en la dulcería.

240000x100%=240000.00/600000=0.40(40%)Opción 1 incremento 8% Opción 2 Incremento 9%

VENTAS 648.000 654.000

COSTO DE VENTA (VARIABLE) 259.200 261.600

MARGEN DE CONTRIBUCION 388.800 392.400

OTROS GASTOS VARIABLES155.520 156.960

MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 233.280 235.440

COSTOS FIJOS 140.000 140.000

UTILIDAD DE OPERACIÓN 93.280 95.440




4. TOTALIZAR LOS COSTOS RELEVANTES Y LOS BENEFICIOSPARA CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS FACTIBLES

Para llegar a un análisis total, es necesario que realicemos la fusión entre la dulcería y cada departamento tomando los valores obtenidos, para hacer unacomparación entre los posibles estados de resultado, al tomar una decisión.


DULCERIA Y PASTELERIA DULCERIA, VINOS Y

CERVEZAS

VENTAS 728.000 724.000

COSTO DE VENTA (VARIABLE) 299.200289.600

MARGEN DE CONTRIBUCION 428.800 434.400

OTROS GASTOS VARIABLES 120.000 120.000

MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 308.800 314.400

COSTOS FIJOS 150.000 160.000

UTILIDAD DE OPERACIÓN158.800 154.400



Al observar los dos estados de resultado obtenidos, después de la implementación del nuevo departamento en la dulcería; en primera instancia, tomaría como decisión el departamento...