Paradoja

CAPITULO 1. LAS DEFINICIONES
Bueno la lectura se centra en un grupo de personas que se encuentran en un retiro, en un donde se encuentran una serie de monjes, en un convento la finalidad de este retiro es meramente de ser estudiantes o discípulos de una persona sumamente estudiosa, reconocida respetuosa en varios campos ya sea como ejecutivo hombre de negocios, así como también reconocido en laarmada y prácticamente un líder en todos los aspectos ya que había logrado sacar adelante varias empresas.
Los que se encontraban o mejor dicho los que asistieron a este retiro con la finalidad de ser alumnos de esta persona son un religioso, un militar, una doctora, una maestra entrenadora y el señor John un empresario, lo que es bueno resaltar cuando se conocen el señor John y el maestro esteultimo se encontraba arreglando una taza de baño, esto es importante de resaltar, como una persona tan reconocida puede estar haciendo un trabajo de eses nivel, muchas personas al llegar a tener un gran puesto o mejor dicho un puesto importante ya no son capaces de agarrar ni una escoba o nada que se les parezca, es decir pierden el piso en donde están.
Esta persona los junta en un salón lo masconfortable posible cuando empiezan a presentarse John esta un poco nervioso y por tal motivo distraído no pone atención a lo que la doctora o enfermera empieza a contar, básicamente son los motivos por los cuales están ahí en ese retiro, y el maestro le pregunta que nos repita lo que piensa de esos motivos o razones a lo cual el contesta que lo disculpen pero no puso atención, lo que es importanterazonar sobre esto es que a la mayoría de las personas me incluyo en ellas cuando empezamos con los nervios pues nuestra mente empieza a preguntarse que voy a decir? Como les dijo, y si se ríen de mi por eso? Uno debe de tener la capacidad de no titubear con este tipo de cuestiones.
Mas adelante en la lectura al definir el concepto de liderazgo en grupo es importante resaltar el hecho de que unacaracterística que debe de tomarse como base es el influir en las personas, claro esta influencia debe de ser positiva o de lo contrario no se debería de abusar de este poder. Otro concepto importante es el de autoridad aquí cabe mencionar que para que a uno nos hagan caso es importante que sea voluntariamente para que con ello las personas estén a gusto con lo que hacen, claro también como lodice el militar es importante imponerse pero no siempre funciona que como autoridad siempre estés bajo ese criterio ya que tarde o temprano las personas se cansan de este tipo de autoridad.
Es importante resaltar que también se toco un punto sumamente importante cuales son las cualidades de un líder, para esto se hizo una dinámica en equipos de dos y cada quien escogió a una persona que creían erauna buena autoridad y realizar una lista individual de dichas cualidades lo asombroso de esto fue que la mayoría de ellos coincidieron con sus características como que eran honrados, comprometidos, animosos, respetuosos y apreciaban a la gente sobre todo.

COMENTARIO.
Nos hacen referencia al tema de las buenas relaciones humanas en el libro se hace un comentario importante en donde nos dicenque los trabajadores son libres de escoger en donde están trabajando ya sea libre en cuerpo y alma ya que si ellos, le ponen corazón a lo que hacen y no solo se fijan en el dinero, realizaran un trabajo mejor, pero si no existen buenas relaciones humanas no tardaran en buscar otro empleo o tendrán conflictos.

CAPITULO 2. EL PARADIGMA ANTIGUO
En este punto es importante ver una cuestiónimportante un buen líder debe de aprender a escuchar. El maestro le platica al alumno John que el no sabe escuchar a lo cual el se queda sorprendido por que dice que eso no es posible el maestro le dice que si ya que el siempre interrumpe una platica y eso es dado de una persona que por supuesto no escucha lo que los demás tienen que decir.
Simeón se reunió conmigo ya manera de comentario me dijo que...