PARCIAL MINOR 2015 II COHORTE

MODULO: CONFIABILIDAD OPERACIONAL Y TPM
EVALUACIÓN: PARCIAL FINAL DEL MODULO
SABADO, 24 de abril, 2015
TIEMPO DISPONIBLE 60 MINUTOS

TEORIA EN GENERAL (Valor 50 puntos)

Formulario de preguntas, en la cual el alumno debe responder indicando la respuesta que considere correcta.

PARTE A: CONCEPTOS GENERALES

1. En esencia las confiabilidad busca, lograr :
a) Reducir el tiempo de restauraciónen los equipos., procesos y personas
b) Atenuar el impacto de las fallas en los equipos, procesos y personas
c) Eliminar las falla en los equipos, procesos y personas
d) Todas las anteriores
e) Ninguna de las anteriores.

2. La frecuencia de falla de un equipo se define como:
a) La operación de un equipo fuera de los estándares operacionales.
b) Cambio repentino en la condición estándar defuncionamiento de un equipo.
c) La no capacidad de un equipo de desempeñar en forma estándar su función.
d) Todos los anteriores.
e) Ninguno de los anteriores.

3. En esencia el tiempo medio entre fallas de un equipo (MTBF) mide :
a) De la gestión de mantenibilidad de los equipos
b) La capacidad y eficiencia de respuesta a la falla de mantenimiento
c) La gestión de confiabilidad de los equiposd) Todas las anteriores.
e) Ninguna de las anteriores.

4. En esencia el valor de (TTF) de un equipo, es directamente proporcional a.
a) A los estándares de mantenibilidad de los equipos
b) A los estándares de reparación de los mismos
c) A los estándares de operación de los equipos
d) Ninguna de las anteriores.
e) Todas las anteriores

5. En esencia el valor de (MTTR) de un equipo mide:
a. Lagestión operacional sobre el equipo
b. La gestión de confiabilidad sobre el equipo
c. La gestión de mantenibilidad sobre el equipo.
d. Todas las anteriores.
e. Ninguna de las anteriores




PARTE B: FMEA/CA

1. El objetivo principal de la aplicación de la metodología de FMEA/CA, es:
a) Encontrar los niveles de riesgos (RPN) de los modos de fallas potenciales de los equipos, proceso y personasb) Encontrar los modos de falla potencial de los equipos, procesos y personas
c) Encontrar la causalidad de falla potencial de los equipos, procesos y personas
d) Todas las anteriores
e) Ninguna de las anteriores.

2. El RPN de los modos de falla potencial de los equipos, procesos o personas, pretende medir :

a) El nivel de gestión integral de los equipos, procesos o personas
b) El nivel degestión de la confiabilidad de los equipos, procesos o personas
c) El nivel de gestión de mantenibilidad de los equipo, procesos o personas
d) Todos los anteriores.
e) Ninguno de los anteriores.

3. Se entiende por Modo de Falla según SAE –JA-1011?
a) La forma como se detecta la falla
b) La forma como se manifiesta la falla.
c) La forma como inicia la falla
d) Todas las anteriores.
e) Ninguna delas anteriores.

4. El objetivo de evaluar la criticalidad de los modos potenciales de falla es:
a) Dimensionar el potencial de daños del modo de falla
b) Dimensionar el potencial de ocurrencia de la falla.
c) Dimensionar el potencial de detección de la falla
d) Ninguna de las anteriores.
e) Todas las anteriores

5. Después de evaluar la criticalidad de los Modos potenciales de fallas, se debe:a) Iniciar un nuevo proceso de FMEA/CA.
b) Establecer la causalidad de los modos de falla en el orden de criticalidad
c) Establecer la prioridad de los Modos de Fallas.
d) Todas las anteriores
e) Ninguna de las anteriores.







PARTE C: RCM

1. El objetivo de RCM, es?

a) Elaborar el diagnóstico de funcionamiento de los equipos
b) Establecer el plan de tratamiento del riesgo con el cálculodel costo beneficio.
c) Lograr evitar las fallas o atenuar las consecuencia de las mismas
d) Todas las anteriores
e) Ninguna de las anteriores

2. La implementación del RCM, será efectivo si logra:

a) Reducir los costos de mantenimiento
b) Reducir la frecuencia de fallas
c) Proveer un medio paras el mejoramiento continuo
d) Todas las anteriores
e) Ninguna de las anteriores

3. En esencia...