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Pregunta 1
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Texto de la pregunta
Las destrezas y habilidades de una organización para realizar las actividades necesarias para su negocio, se conocen como
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a. Capacidades.
b. Habilidades.
c. Fortalezas.
d. Recursos.
Pregunta 2
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Texto dela pregunta
Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la organización y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como
Seleccione una:
a. Competencias empresariales
b. Factores críticos de éxito
c. Estrategias empresariales
d. Indicadores de gestión
Pregunta 3
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Texto de lapregunta
La escala de 1 a 6, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción se utiliza para evaluar
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a. estabilidad del ambiente y ventaja competitiva
b. fortaleza financiera y fortaleza de la industria
c. Estabilidad del ambiente y Fortaleza de la industria.
d. Fortaleza financiera y ventaja competitiva.
Pregunta 4
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Texto de la pregunta
El aumento de la demanda, los beneficios fiscales; entre otros son aspectos que en el análisis de condiciones externas determinan para la organización
Seleccione una:
a. Oportunidades
b. Amenazas
c. Debilidades
d. Fortalezas
Pregunta 5
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Texto de la pregunta
Cuando la empresa toma control en formaparcial o total sobre los proveedores, se dice que desarrolla una integración:
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a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrás.
d. Total.
Pregunta 6
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Texto de la pregunta
El análisis de los grupos estratégicos permite identificar cuáles son los competidores más directos, conocer la probabilidad de que unaorganización cambie de grupo estratégico, identificar oportunidades y problemas
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a. Financieros.
b. Operativos.
c. Estratégicos.
d. Organizacionales.
Pregunta 7
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Texto de la pregunta
La matriz de evaluación de factores externos tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a
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a. fortalezas ydebilidades
b. oportunidades y amenazas
c. proveedores y clientes
d. competidores y Clientes
Pregunta 8
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Texto de la pregunta
El análisis de la cadena de valor de la organización, permite identificar los eslabones de la cadena que representan las fuentes que determinan
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a. La ventaja competitiva
b. La disminución decostos
c. El precio de productos o servicios
d. Los costos de producción
Pregunta 9
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Texto de la pregunta
La posición estratégica de la empresa debe identificar el efecto sobre la estrategia que tiene _________________, la capacidad estratégica de la organización y las expectativas e influencias de
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a. El entorno externo,las partes interesadas.
b. Las condiciones económicas, las condiciones sociales.
c. Las expectativas del sindicato de la empresa.
d. Las fortalezas de la empresa.
Pregunta 10
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Texto de la pregunta
En la medida que mejor sea __________________ y más bajo el precio de los productos sustitutivos, peor será la rentabilidad del sector.Seleccione una:
a. La calidad.
b. La tecnología.
c. El diseño.
d. La distribución.
Pregunta 11
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Texto de la pregunta
El fin principal del análisis macroambiental es el de poner en duda y cuestionar diversos aspectos relacionados con la toma de decisiones, para poder prever y responder proactivamente ante los cambios del
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