Parcial Proceso Estrategico

InmunoLabs Inc., ha patentado un proceso para producir vacunas para la influenza. la empresa permite que los fabricantes extranjeros usen su tecnología a cambio de regalías basadas en las ventas.Este acuerdo representa
Seleccione una:
a. Licenciamiento.
b. Alianza Estratégica.
c. Joint Venture.
d. Exportación.
En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes UnidadesEstratégicas de Negocio de la empresa; una UEN tiene la siguiente característica básica
Seleccione una:
a. Mercado propio.
b. Productos únicos.
c. Alto nivel de diferenciación.
d. Bajos costos.Cuando Cementos ARGOS decidió incrementar sus operaciones internacionales comprando el 70% de la propiedad de una compañía cementera Norteamericana, ¿cuál forma de negocio internacional estádesarrollando?
Seleccione una:
a. Importación/exportación.
b. Licencia.
c. Riesgo compartido.
d. Subsidiaria extranjera.
La empresa, para ampliar su actividad en el futuro:
Seleccione una:
a. Puede seguir uanestrategia de expansión o una de diversificación.
b. Si se diversifica, rompe el concepto de empresa y esto nunca es positivo.
c. Podrá dversificarse horizontalmente, pero nunca verticalmente.
d.Ninguna de las opciones anteriores es correcta
En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los siguientesparámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en el mercado y
Seleccione una:
a. La rentabilidad generada por cada UEN.
b. El flujo de efectivo generado por cada UEN.
c. La variación en ventas quepresenta cada UEN.
d. La cuota de mercado de cada UEN.
La estrategia de enfoque, consiste básicamente en la forma cómo la empresa
Seleccione una:
a. Segmenta el mercado.
b. Innova su portafolio.c. Diferencia sus productos.
d. Penetra el mercado.
Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las áreas de la empresa y su comparación con las metas y...