El rendimiento de una persona a veces empeora si otras personas la estn observando. V Si halagamos a otra persona o nos mostramos de acuerdo con sus opiniones, esto siempre har que esa persona nosperciba de una manera positiva. F Si a mi me dicen que una persona es inteligente, trabajadora, testaruda y envidiosa me formar una imagen igual de positiva que de otra persona de quien me dicen que esenvidiosa, testaruda, trabajadora e inteligente, dado que la informacin que recibo de las dos partes es idntica. F En la forma en que percibimos elementos sociales (por ejemplo, a otras personas,grupos sociales, partidos polticos, etc.,) si pueden influirnos otros individuos , pero en nuestras percepciones de elementos fsicos no (por ejemplo en la percepcin de colores, longitud de lneas o tamaode monedas). F La gente tiende a percibir la conducta de los dems como provocada o causada por factores o caractersticas internas a esa persona ms que por factores circunstanciales. Por ejemplo, sialguien se comporta agresivamente lo ms probable es que pensemos que es una persona agresiva, no que lo han provocado o que las circunstancias en las que vive le han llevado a ese comportamiento. V En laatraccin interpersonal, el principio bsico es el de complementariedad. Por ejemplo, una persona dominante se sentir atrada por una sumisa, una con tendencias masoquistas por otra con tendenciassdicas...F Una persona percibir una relacin en la que esta implicada, por ejemplo de pareja, como equitativa y se sentirn con ella si aporta a la relacin tanto como recibe o si da menos de lo que recibe.En cambio, si aporta a la relacin ms de lo que recibe de ella se sentir insatisfecha. F las personas adolescentes o jvenes se sienten ms solas que las personas mayores o ancianas. V Cuando alguiennecesita ayuda (por ejemplo, han tenido un accidente) la probabilidad de que le ayuden es mayor si hay mucha gente presente que si solo hay un observador (la presencia de otras personas hace que los...
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