Pareto
Páginas: 4 (769 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2012
Benchmarking | 14 de mayo
2012
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El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparándolo con otras empresas (o unidades). |Trabajo de introducción a la calidad total U1 |
Autor/Participante: ROY ALEX QUISPE SACACA
Email:431060@senati.pe
Grupo:3
Tutor: JACK ARAUJO ROJAS
CFP: JULIACA
INTRODUCCION
En la actualidadlas empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países, debido a la globalizaciónque se ha estado presentando. Es por lo mismo que las empresas deben buscar formas o fórmulas que las dirijan hacia una productividad y calidad mayor para poder ser competitivos. Una de estasherramientas o fórmulas es el Benchmarking.
benchmarking
El benchmarking es una herramienta estratégica relacionada con la búsqueda acelerada de la competitividad de la organización mediante lacomparación de lo que hacemos y cómo lo hacemos, contra lo que hacen los mejores en su clase y cómo lo hacen.
BENCHMARKING INTERNO.
BENCHMARKING COMPETITIVO.
BENCHMARKING FUNCIONAL.
BENCHMARKINGGENERICO.
1) Identificar el proceso que necesite mejorarse.
Bueno lo que realizaremos a continuación es un benchmarking de un pequeño negocio ambulatorio con una empresa líder mundial en fast food(comida rápida) .para que se note lo que es el benchmarking.
Se quiere realizar benchmarking de un negocio ambulante de venta de hamburguesas y se quiere mejorar en un aspecto general para convertirseprimero en una microempresa y luego en una empresa grande. Los procesos que se necesita mejorar son en la atención al cliente, rapidez al momento de atender y también entrar al mercado competitivo.2) Identificar una compañía que sea líder mundial en el desempeño de dicho proceso.
MC DONALD :Es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburgesas,...
2012
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El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparándolo con otras empresas (o unidades). |Trabajo de introducción a la calidad total U1 |
Autor/Participante: ROY ALEX QUISPE SACACA
Email:431060@senati.pe
Grupo:3
Tutor: JACK ARAUJO ROJAS
CFP: JULIACA
INTRODUCCION
En la actualidadlas empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países, debido a la globalizaciónque se ha estado presentando. Es por lo mismo que las empresas deben buscar formas o fórmulas que las dirijan hacia una productividad y calidad mayor para poder ser competitivos. Una de estasherramientas o fórmulas es el Benchmarking.
benchmarking
El benchmarking es una herramienta estratégica relacionada con la búsqueda acelerada de la competitividad de la organización mediante lacomparación de lo que hacemos y cómo lo hacemos, contra lo que hacen los mejores en su clase y cómo lo hacen.
BENCHMARKING INTERNO.
BENCHMARKING COMPETITIVO.
BENCHMARKING FUNCIONAL.
BENCHMARKINGGENERICO.
1) Identificar el proceso que necesite mejorarse.
Bueno lo que realizaremos a continuación es un benchmarking de un pequeño negocio ambulatorio con una empresa líder mundial en fast food(comida rápida) .para que se note lo que es el benchmarking.
Se quiere realizar benchmarking de un negocio ambulante de venta de hamburguesas y se quiere mejorar en un aspecto general para convertirseprimero en una microempresa y luego en una empresa grande. Los procesos que se necesita mejorar son en la atención al cliente, rapidez al momento de atender y también entrar al mercado competitivo.2) Identificar una compañía que sea líder mundial en el desempeño de dicho proceso.
MC DONALD :Es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburgesas,...
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