Parmalat
Páginas: 27 (6721 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2012
ÍNDICE
I. Aspectos corporativos de la empresa
➢ Antecedentes
➢ Misión
➢ Visión
➢ Valores
➢ Estructura organizacional
➢ Productos que comercializan
➢ Blanco de público
II. Desarrollo del plan
➢ Resumen ejecutivo
➢ Análisis situacional➢ Situación del mercado del producto
➢ Variables del entorno interno
✓ Capacidad financiera
✓ Recursos humano
✓ Capacidad de investigación
➢ Análisis de las variable externas
✓ Economía
✓ Tecnología
✓ Políticas legales
✓ Competitiva
✓ Sociocultural
➢ Análisis FODA
➢ Análisis de la mezcla del marketing
➢ Producto
✓ Objetivo
✓ Segmentación
✓ Estrategia
✓ Blanco de publico
➢ Precio
✓ Objetivo de la fijación
✓ Estrategia
➢ Distribución
✓ Objetivo✓ Estrategia
✓ Ventajas y desventajas del canal
➢ Promoción
✓ Objetivo
✓ Estrategia
➢ Análisis Financiero
✓ Presupuesto
✓ Pronostico
✓ Estado de ganancias o perdidas
✓ Controles
ASPECTOS CORPORATIVOS DE LA EMPRESAANTECEDENTES
En el año 1961, Calisto Tanzi, de 22 años de edad, abrió una pequeña planta de pasteurización en Parma, Italia. Cuatro décadas después la compañía ha crecido hasta convertirse en una compañía multinacional, produciendo leche, bebidas varias, panadería y otros productos diarios.
En el año 1980 trajo además productos de desayuno y en los años 1990 fue listado en labolsa de valores de Milán.
Expansión de la empresa
|Expansión en 30 países desde 1990 |Parma tour, agencia de viaje |
|Parma F.C |Odeón TV cadena de televisión |
|Presencia en la formula Uno con elequipo Brabham en los años ochentas, |Deportivo Italia equipo de futbol en Venezuela, 1998. Hoy llamado |
|y posteriormente en los años noventa en el equipo Prost Grand Prix. |deportivo Italchacao, vendido en el 2004 |
Países con presencia directa de Parmalat
|Italia|Venezuela |
|Australia |Suazilandia |
|Botsuana |Sudáfrica |
|Canadá|Rusia |
|Colombia |Rumania |
|Cuba |Portugal |
|Ecuador|Paraguay |
|Mozambique |Nicaragua |
|Zambia | |
Países con...
I. Aspectos corporativos de la empresa
➢ Antecedentes
➢ Misión
➢ Visión
➢ Valores
➢ Estructura organizacional
➢ Productos que comercializan
➢ Blanco de público
II. Desarrollo del plan
➢ Resumen ejecutivo
➢ Análisis situacional➢ Situación del mercado del producto
➢ Variables del entorno interno
✓ Capacidad financiera
✓ Recursos humano
✓ Capacidad de investigación
➢ Análisis de las variable externas
✓ Economía
✓ Tecnología
✓ Políticas legales
✓ Competitiva
✓ Sociocultural
➢ Análisis FODA
➢ Análisis de la mezcla del marketing
➢ Producto
✓ Objetivo
✓ Segmentación
✓ Estrategia
✓ Blanco de publico
➢ Precio
✓ Objetivo de la fijación
✓ Estrategia
➢ Distribución
✓ Objetivo✓ Estrategia
✓ Ventajas y desventajas del canal
➢ Promoción
✓ Objetivo
✓ Estrategia
➢ Análisis Financiero
✓ Presupuesto
✓ Pronostico
✓ Estado de ganancias o perdidas
✓ Controles
ASPECTOS CORPORATIVOS DE LA EMPRESAANTECEDENTES
En el año 1961, Calisto Tanzi, de 22 años de edad, abrió una pequeña planta de pasteurización en Parma, Italia. Cuatro décadas después la compañía ha crecido hasta convertirse en una compañía multinacional, produciendo leche, bebidas varias, panadería y otros productos diarios.
En el año 1980 trajo además productos de desayuno y en los años 1990 fue listado en labolsa de valores de Milán.
Expansión de la empresa
|Expansión en 30 países desde 1990 |Parma tour, agencia de viaje |
|Parma F.C |Odeón TV cadena de televisión |
|Presencia en la formula Uno con elequipo Brabham en los años ochentas, |Deportivo Italia equipo de futbol en Venezuela, 1998. Hoy llamado |
|y posteriormente en los años noventa en el equipo Prost Grand Prix. |deportivo Italchacao, vendido en el 2004 |
Países con presencia directa de Parmalat
|Italia|Venezuela |
|Australia |Suazilandia |
|Botsuana |Sudáfrica |
|Canadá|Rusia |
|Colombia |Rumania |
|Cuba |Portugal |
|Ecuador|Paraguay |
|Mozambique |Nicaragua |
|Zambia | |
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