parte

Me todo de categorías predeterminadas:
Constituye una variación del método sencillo de jerarquización que podría demonizarse método de jerarquizaciones simultaneas para aplicar este método esnecesario dividir los cargos que van a compararse en conjuntos de los cargos (categorías predeterminadas) que posean ciertas características en común
Categoría 1
Cargos no calificados: trabajoesencialmente rutinario que requiere poca precisión y experiencia limitada.
Categoría 2
Cargos calificados: exigen cierto potencial intelectual y alguna experiencia general y especifica en eldesempeño de tareas de cierta variedad y dificultad.
Categoría 3
Cargos especializados: exigen un espíritu analítico y creador para solucionar problemas técnicos y complejos y desarrollar métodos.Las definiciones de las categorías deben escribirse y pasan a constituir un estándar o marco frente al cual se evalúan los demás cargos y se clasifican en el grado apropiado.

Método de comparaciónde factores:
El método de comparación de factores es una técnica que utiliza el principio de jerarquización. Es una técnica analítica por cuanto los cargos se compraran mediante factores deevaluación.
Requisitos intelectuales
Habilidades exigidas
Requisitos físicos
Responsabilidad
Condiciones de trabajo
Este método de comparación de factores exige algunas etapas que deben desarrollarsedespués del análisis de cargos.
Método de evaluación por puntos:
También se denomina evaluación por puntos y puntos se convirtió en el método de evaluación mas usado por las empresas, es el masutilizado y el mas expuesto de los métodos mostrados en el libro.
El método de evaluación por puntos se basa en el análisis de cargos y exige las siguientes etapas:
Elección de factores de evaluaciónSon los mismos factores de especificaciones escogidos para el programa de análisis de cargos.
Ponderación de los factores de evaluación
Se hace de acuerdo con su importancia relativa, ya que...