Partes fundamentales de una organizacion

PARTES FUNDAMENTALES DE UNA ORGANIZACIÓN

ÁPICE ESTRATEGICO: Los dirigentes en este nivel deben establecer, inspirar y comunicar una visión de lo organización que encause las necesidades y deseosde todos los miembros en los niveles inferiores, para ello se tiene en cuenta.
• Experiencia de dirección.
• Tiempo en el cargo.
• Resultados obtenidos.
• Preparación.
• Capacidad para cohesionare integrar el colectivo.
• Poder en la toma de decisiones.
Línea media: Está formada por todas aquellas personas que tienen las funciones directivas más concretas de la organización. Normalmenteaparecen cuando, en el crecimiento dela organización, necesitan una supervisión directa y con los subordinados. Tiene tres funciones principales:
• Información: recoger información de sus subordinados ytransmitirla a la cumbre estratégica.
• Participar en el proceso de toma de decisiones.
• Asignar, distribuir los recursos de que disponen en su departamento o área de
trabajo.
una organizacióncon magníficos dirigentes en el ápice estratégico y mediocres en la línea media no tendría efectividad en la implementación de las estrategias, para su análisis se toman en cuenta los mismos aspectosque el ápice estratégico.

Núcleo de operaciones: El núcleo de operaciones es la parte más importante de la organización. Abarca a todos aquellos miembros de la organización que realizan eltrabajo básico directamente relacionado con la producción de productos y servicios. Las tres funciones principales son:
1. Asegurar los inputs para la producción.
2. Transformar los inputs en outputs.
3.Distribuir los ouputs.

Proporcionar un apoyo directo a las funciones de inputs, transformación y outputs, manteniendo las máquinas en funcionamiento y haciendo el inventario de las materiasprimas.
Es la parte de la organización que intenta proteger las demás partes de la organización.
En el núcleo de operaciones es donde la normalización se aplica con mayor profundidad y la profundidad...