Participacion social

El objetivo principal de la definición de la planificación, se dará a conocer a través de los siguientes conceptos de varios autores, los cuales se pueden enfocar de la siguiente manera:
"Es elproceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).

"Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar susobjetivos" (Ortiz, s/f).

"La planificación... se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso de decidir,... antes de que se requiera la acción" (Ackoff,1981).

"Es el proceso consciente deselección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982).

En relación con las anteriores definiciones, es posible hallar algunos elementos comunesimportantes: el establecimiento de objetivos o metas, y la elección de los medios más convenientes, para alcanzarlos (planes y programas). Además, implica un proceso de toma de decisiones, y de previsión(anticipación), visualización (representación del futuro deseado) y de predeterminación. Todo plan tiene tres características: primero, debe referirse al futuro, segundo, debe indicar acciones, tercero,existe un elemento de causalidad personal u organizacional: futurismo, acción y causalidad personal u organizacional.
Asimismo, según (Terry, 1987), la evolución de la planificación, se encuentraestrechamente relacionada con: “los eventos inesperados, la resistencia psicológica al cambio, ya que ésta acelera el cambio y la inquietud, la existencia de insuficiente información, la falta de habilidaden la utilización de los métodos de planificación, los elevados gastos que implica”, del mismo modo, la evolución es la opción frente a la planificación, es aquella actividad aleatoria, y en dondelos planes efectivos son flexibles y se adaptan a condiciones cambiantes de la organización y el entorno.
Por otra parte, según Stoner (1995), plantea un total de 9 etapas necesarias para desarrollar...