Pasantia diseño gráfico

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INDICE
Contenido. Pag.
Introducción…………………………………………………………..
Capítulo I
• 1.1 Razón Social……………………………………………..
• 1.2 Actividad Económica…………………………………...
• 1.3 Reseña Histórica……………………………………….
Misión…………………….………………………………………...…
Visión……………………………………………………….………...
Objetivos General………………………….……….……………..…
Objetivos Específicos…………………………………………….…..
• 1.4 Estructura Organizativade la empresa……...……
Organigrama Estructural de la Dirección de Artes Graficas……..
Dirección…………………………………………….........................
División de Personal………….….................................................
División de Administración………………………….………………
Departamento de Personal Militar………….…………………..…
Departamento de Personal Civil…………….…………………….
Mesa de Parte……………….……………………………………....Departamento de Finanzas
Departamento Servicios Generales……………..…………………
Departamento de Producción………………….…………….……..
Sección de Diseño grafico…………………………………………..
Sección de Litografía…………………..…………………………....
• 1.5 Estructura de la División donde se realizó la pasantía……….
Organigrama de División de Administración…………………….
• 1.6 Funciones generales de los departamentos donde se realizola pasantía……….…………………….
CAPITULO II………………....……………………………………...
2.1 diagnostico de la situación organizacional…………………..
2.2 Alcance……..…………….……………………………………..
2.3 Descripción del Procedimiento Propuesto…………………..
Proveedores…………………………………………………………
Bancos……………………………………………………….………
Conclusión……………………………………………………………
Recomendaciones…………………………………………………..
Anexos………………………………………………………………..INTRODUCCIÓN

La organización constituye en sí misma un proceso que a su vez, se concreta en un ente conformado por diversos elementos entre los que aparecen el personal gerencial, el personal técnico, los recursos y procesos inclusivos como la planificación, la delegación, la comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones, entre otros cuyo fin es contribuir al logro de metas y aldesarrollo de la institución.
En el desarrollo de este proceso surgen una serie de factores interdependientes que interactúan entre si y conforman un sistema abierto que permanece en constante interacción con su medio con el propósito de lograr un objetivo común, que en este caso corresponde al logro de los objetivos de la organización.
Se hace necesaria la realización del proceso depasantía, por ser un factor importante que brinda la oportunidad de desarrollar y ampliar en forma práctica, los conocimientos teóricos adquiridos a lo largo de la carrera. y obtener una visión empírica del entorno de la Administración de Recursos Financieros.
El presente trabajo se encuentra estructurado siguiendo lo previsto en la programación de pasantía que permiten visualizar en formaclara y específica los aspectos relevantes y de interés. El contenido del informe de pasantías consta de los siguientes pasos:
CAPÍTULO I, trata de la identificación de la empresa donde se da a conocer su reseña histórica, la estructura organizativa, sus funciones, y todo lo concerniente a la empresa donde se realizo el estudio.
CAPÍTULO II, se expone el desarrollo de las actividades depasantía tales como Diagnostico de la situación organizacional, alternativas o soluciones, alcance y descripción del procedimiento propuesto.

CAPÌTULO I

1.1 Razón Social

El nombre Dirección de Artes Graficas del Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa (DIRARGRAFIC).



Fig. 1. Logotipo de la Dirección de Artes Graficas.

Fuente: Ministerio Del Poderpopular Para La Defensa

1.2 Actividad económica a la que se dedica la empresa

La Dirección de Artes Graficas del Ministerio del M.P.P.D. tiene por objeto la elaboración de trabajos relacionados con las artes graficas, es decir realiza trabajos de Litografía, Tipografía, Diseño Grafico, Encuadernación, dibujo, entre otros relacionados con el ramo.

1.3 RESEÑA HISTÓRICA

Puede...
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