Pasos para innovar tu empresa




Pasos para innovar tu empresa

1. Entender que las hipótesis que tenemos en cuanto a clientes, sus problemas y las soluciones se basan en supuestos que deben ser validados desde el inicio.Creamos muchos productos en base a sólo hipótesis.

2. Para esto debemos experimentar en la medida que vamos validando e invalidando nuestros supuestos. Son estos experimentos los que nos permiten aprendery realmente entender quién es mi cliente, cuál es realmente su problema y que solución los volverá locos y pagarán deseosos. Es decir validar demanda.

3. En esta etapa de descubrimiento, laexperimentación es crítica y pasa a ser el modelo de toma de decisión de los equipos innovadores en las empresas, ya que permite recibir y reaccionar rápido al feedback temprano que vamos obteniendo de losclientes.

4. Un beneficio clave de validar los supuestos experimentando desde el inicio es que las sorpresas las tienes al inicio. Entonces generando pequeñas versiones o prototipos reducidos de tuproducto o servicio te permitirá testear tempranamente las hipótesis y sorprenderte rápido y a bajo costo para ajustar drásticamente si es necesario (pivotear) aprendiendo con tus primeros clientes antesde escalar.

5. Saborear estas sorpresas te permitirán obtener insights claves que liderarán el desarrollar de tus productos o servicios, encontrar los clientes y construir algo que ellos realmentequieran y estén dispuestos a pagar y que más tarde puedas escalar.

6. Es fundamental entender que son las personas las que te irán validando e invalidando tus hipótesis y supuestos. Es ese primer grupode clientes el que te sorprenderá con lo que nunca imaginaste. El contacto diario con ellos es la sabia del Lean Statu y su disciplina. Construir y lanzar productos creyendo en nuestras hipótesis esfatal.

7. Es muy importante partir con un grupo de clientes que adopten rápido tu producto (early adopters) y experimentar primero con ellos. La clave es entender primero cual es realmente su...