Pasos para la creación de una empresa

PASOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
PLAN ADMINISTRATIVO
1. PRESENTACIÓN
2. VISIÓN
3. MISIÓN
4. JUSTIFICACIÓN
5. OBJETIVOS
A. GENERAL
B. ESPECÍFICOS (de empleados,administrativos, social, de mercadeo, de publicidad, de mercadotecnia, de ventas)
6. POLÍTICAS
7. PROCEDIMIENTOS
8. PROGRAMAS
9. PRESUPUESTOS
10. REGLAS
11. CROQUIS
12.UNIFORMES
13. ORGANIGRAMA
14. ATRIBUCIONES DE EMPLEADOS
15. PERFIL DEL EMPLEADO

INTRODUCCIÓN
         La causa principal de los problemas que se presentan al momento de realizar un proyecto deprogramación es la falta de planeación (aplicación de procedimientos).
         Para evitar esto, se requiere poner atención en la planeación de las distintas etapas del desarrollo del producto(análisis, diseño, implementación, pruebas y mantenimiento).
         Un producto o servicio a implementar se entiende mejor según se desarrollan el análisis, el diseño y la instrumentación;   sinembargo, el proyecto de desarrollo no debe estar supeditado a la disponibilidad de suficiente información para iniciar la planeación, para la elaboración de un procedimiento adecuado preliminar.
         Eneste trabajo se exponen ciertas funciones que han de realizarse al momento de querer hacer una planeación adecuada, dependiendo del tipo de proyecto que se llevará a cabo.
       
ProcedimientosEl procedimiento es una serie de labores concatenadas, que constituyen una sucesión cronológica y el modo de ejecutar un trabajo, encaminados al logro de un fin determinado .
Serie de laboresconcatenadas. Se dice que es una serie de labores concatenadas, porque son una variedad de diferentes operaciones que se enlazan entre si, para que las anteriores sigan como base a las siguientes y asísucesivamente hasta lograr el resultado deseado
Sucesión cronológica porque se suceden o siguen una tras otra en tiempos subsecuentes y en orden lógico, dando respuesta a la pregunta Cuando .......?...