pasos para un plan de negocios
Análisis competitivo del mercado nacional
Apartado A. Investigación y selección del producto
Instrucciones: Atienda lo que se solicita a continuación.
1. Seleccione de lasiguiente lista, dos productos mexicanos que se estén demandado actualmente en algún país con el que México tenga algún Tratado de Libre Comercio.
Alimentos frescos.
Alimentos procesados.
Alimentosorgánicos.
Bebidas.
Artículos de ferretería.
Libros.
Muebles.
Artículos para regalo.
Artículos para la industria de la construcción.
2. Averigüe, vía internet, si existe una oferta en el mercadonacional cuyos productores tengan una buena imagen en el mercado.
3. Realice una investigación de campo en las tiendas donde el producto se vende y llene el siguiente cuadro comparativo.
Producto1
Producto 2
Producto 3
Nombre del producto
Clasificación industrial
Clasificación arancelaria
Principales puntos de venta
Precio público
Calidad
DiseñoEnvase
Empaque
Garantías
Nombre de los principales proveedores (fabricantes)
4. Seleccione uno de los productos con base en el análisis del cuadro comparativo.Éste será el que comercializará a través de su empresa.
Apartado B. Determinación del proveedor
Instrucciones: Atienda lo que se solicita a continuación.
5. Profundice en su investigación yconsulte páginas de internet y diferentes fuentes que le proporcionen información de tres proveedores o fabricantes del producto seleccionado y complete el siguiente cuadro comparativo.
Empresaproveedora 1:
Empresa proveedora 2:
Empresa proveedora 3:
Participación en el mercado
Imagen del mercado
Calidad
Precio
Políticas comerciales en el mercado internoPromoción y publicidad realizada por la empresa
Nivel de servicio al cliente
Capacidad de producción
Tipo de estrategia producto-mercado
Fuerzas comerciales de la...
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