Pauta Para El Trabajo

PAUTA PARA DESARROLLAR UN PROYECTO DE INVERSION.

Asignatura: Evaluación De Proyectos.

Introducción.

La siguiente pauta debe ser utilizada como guía para la elaboración del Proyecto, bajo el criterio de que su aplicación deberá ser según la naturaleza y características del proyecto elegido.
El informe a presentar debe cumplir con las siguientes condiciones:

1) Eficaz: debe contenertoda información que un eventual inversionista necesita conocer para tomar la decisión de invertir o no en el negocio.
2) Estructurado: cada ítem debe ser presentado de una manera ordenada, de modo que facilite la lectura e interpretación de la información.
3) Comprensible: debe estar escrito con un vocabulario técnico adecuado. Las cifras y tablas deben ser de fácil comprensión.
4) Breve: nodebe superar, en conjunto, las 30 páginas.

INDICE

1 RESUMEN EJECUTIVO

2 ANÁLISIS DEL MERCADO.
2.1 Demanda
2.2 Oferta

3 PLAN DE MARKETING
3.1 Producto
3.2 Precio
3.3 Distribución
3.4 Promoción de los productos
3.5 Proyección de Ventas

4. PRODUCTO Y/O SERVICIO.
4.1 Características del Producto o servicio
4.2Proceso de Producción o prestación de servicio
4.3 Materias primas e insumos
4.4 Maquinarias, equipos e instalaciones
4.5 Localización

5 ORGANIZACIÓN
5.1 Marco legal
5.2 Estructura
5.3 Capacitación

6 ASPECTOS ECONÓMICOS y FINANCIEROS
6.1 Inversión Inicial
6.2 Análisis de Costos
6.3 Ingresos de Operación
6.4 Flujo de Caja6.5 Evaluación Financiera del proyecto
6.6 Conclusiones.

RESUMEN EJECUTIVO.

El resumen ejecutivo tiene como objetivo sintetizar de forma breve todos aquellos aspectos claves del Proyecto.
Un adecuado resumen ejecutivo debe ser claro, conciso y de fácil comprensión. No debe exceder de dos a tres páginas, lo que requerirá un importante ejercicio de síntesis y deestructuración mental por parte de los alumnos.
Es muy importante que este resumen tenga toda la información necesaria para que el lector tenga una visión global del negocio.
Algunos antecedentes que debiera destacar son los siguientes:

1) Descripción de la empresa
2) Producto o servicio que la empresa ofrecerá al mercado y necesidad que satisface.
3) Factor(es) clave del negocio.
4) Mercado alque estará dirigido la oferta de la empresa, señalando el segmento al que se desea capturar.
5) Competencia, señalando los principales competidores y cual es la diferenciación respecto de ellos.
6) Organización de la empresa, explicitando el número de personas que trabajarán en la empresa.
7) Administración de la empresa, señalando el perfil que deberá tener quien ejerza la función deconducción de la empresa.
8) Monto de Inversión requerida y resumen de principales aspectos económico-financieros.

2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1 Demanda.
Este punto está orientado a determinar quiénes serán los compradores del producto o servicio que se está proponiendo. Se debe especificar cuál será el segmento que interesa capturar con los productos o servicios a ofrecer.
Cuánto podría comprarcada potencial cliente, cuanto está dispuesto a pagar, intereses o gustos a los cuales da prioridad al momento de tomar decisiones de compra.
Lo anterior, deberá estar fundamentado en una investigación de mercado, ya sea utilizando fuentes de información secundaria o desarrollando algún tipo de técnica de recopilación de información primaria, como entrevistas, encuestas o pautas de observación. Lainformación recopilada, deberá ser incorporada a través del uso de tablas y/o gráficos que resuman la información más relevante.

2.2 Oferta.
En este punto se debe identificar qué otros productos semejantes o sustitutos se ofrecen en el mercado, vacíos que hay en el mercado, cuáles son los competidores más importantes, analizar cuál es su cuota de mercado, cómo trabajan, cuáles son sus...