Pedro Paredes 20001

Definir especificaciones del proyecto por departamento (cuál es el alcance)
Definir las responsabilidades dentro de las actividades generales a presentar
Según el calendario de la gráfica deGant
Establecer las tareas clave dentro de cada actividad a realizar (elaboración de reportes, bitácoras calendario.
Definir las metas a lograr a la finalización del proyecto (cuál es el valoragregado)
1.- El departamento de contabilidad delimitara cuales son los tiempos que se lleva poder ensamblar y empacar un teléfono móvil además de verificar a calidad el mismo ya que es muyimportante poder saber cuánto tiempo nos tardaremos para poder calcular los costos de producción del producto, además también sabremos en cuanto tiempo podemos recuperar la inversión que se invirtió en elproyecto.
2.-

1er junta
Se debe de llegar a los acuerdos necesarios para poder autorizar el presupuesto y llegar a una resolución
Test tiempo
En este punto se harán pruebas para poder medirel tiempo de ensamble y de empaque del producto.
Test calidad
En este punto se medirá la calidad del producto
Calculo de costos
En este punto se calculara el costo del producto, para sabercuánto será el presupuesto a designar
Resumen de resultados
En este punto se analizarán los resultados que se obtuvieron
3.- 1er junta
Tarea clave crear un reporte con todas las mejoras
Testtiempo
Tarea clave crear una bitácora en la cual se tenga un control de tiempo de ensamble y empaque del producto terminado.
Test calidad
Tarea clave crear un reporte de control de calidad semanal enel cual se capturen las incidencias de la semanaCalculo de costos
Tarea clave elaborar un reporte en el cual exprese los costos que conlleva la operación de producción
Resumen de resultados
Tareaclave elaborar un reporte en donde vengan expresos los resultados que se obtuvieron de las implementaciones.
4.- Metas a lograr
1er junta
Llegar a un acuerdo en el cual se pueda mejorar la...