PEI FA Oct

PLAN ESTRATEGICO DE LA FACULTAD
DE AGRONOMÍA DE LA UNALM
Periodo 2012-2017

Hacia la mejora
continua con
excelencia

PLAN ESTRATEGICO DE LA FACULTAD DE AGRONOMÍA DE LA UNALM

31 de octubre de 2012

Contenidos:
Presentación

Pg. 03

Panorama de la Agricultura Mundial

Pg. 04

1.1.

La agricultura mundial al 2030 y 2050

Pg. 05

1.2.

Tendencias y oportunidades

Pg. 08

1.3.

Problemas agrícolasPg. 11

Perspectivas de la agricultura nacional

Pg. 12

2.1.

Un contexto de crecimiento

Pg. 12

2.2.

Tendencias y oportunidades

Pg. 15

Estado de la Educación Superior Universitaria

Pg. 16

3.1.

El contexto global

Pg. 16

3.2.

El contexto sectorial: Formación en Agronomía

Pg. 16

3.3.

Situación de la FA-UNALM

Pg. 17

1.

2.

3.

4.

3.3.1. Posicionamiento Estratégico

Pg. 17

3.3.2.Matriz EFI de la FA

Pg. 17

3.3.3. Matriz EFE de la FA

Pg. 18

Visión y Misión de la FA

Pg. 19

4.1.

Visión de la FA

Pg. 19

4.2.

Misión de la FA

Pg. 19

Políticas y objetivos estratégicos

Pg. 20

5.1.

Políticas Estratégicas

Pg. 21

5.2.

Lineamientos de Política

Pg. 22

Referencias Bibliográficas

Pg. 23

Anexos

Pg. 24

5.

1

PLAN ESTRATEGICO DE LA FACULTAD DE AGRONOMÍA DE LA UNALM31 de octubre de 2012

Presentación
El planeamiento estratégico es un aspecto central en la gestión de organizaciones,
tanto privadas como públicas, por ello se ha convertido en la herramienta de mayor
difusión en la planificación moderna. Más aún cuando se trata de gestionar
organizaciones con calidad, como es la aspiración superior de la Facultad de
Agronomía, que me honro en dirigir, desde miposición como Decano.
Por ello, desde que recibimos la decisión del Estado, por medio de la agencia de
aseguramiento de la calidad: el CONEAU-Perú, para participar en el proceso de
acreditación internacional, desarrollado por el Consejo Universitario Andino como un mecanismo
experimental, en el área de Perú-Colombia-Ecuador y Bolivia. Sin duda obtener una constatación fáctica de
talla internacionalrespecto a la calidad de nuestro programa es una oportunidad histórica que debemos
aprovecha y en la cual nos hemos embarcado como un proyecto institucional, que ha supuesto la
participación activa de docentes, alumnos, autoridades universitarias, la UCA, y por su puesto nuestros
egresados, que desde diversos ámbitos del agro
En ese sentido, era indispensable contar con el Plan Estratégico, parael horizonte de planeamiento del 2012
al 2017, periodo en el que hemos apostado por la mejora sustancial del proceso de formación profesionales,
acorde con los nuevos paradigmas que exige el desarrollo y la expansión de la agricultura, donde los
agrónomos jugaran un rol importantísimo y trascendental.
El Plan Estratégico que presento ha sido resultado, de un proceso extenso de formulación que seinicio el 01
de julio de 2012 y que concluye en octubre del mismo año, y que se inicio con la Mes de Discusión, en la
concurrieron expertos nacionales y varios de nuestros destacados egresados, luego siguió el Taller de
Elaboración del Plan Estratégico, que conto con una masiva participación de profesores, y que a lo largo de
tres días bordaron el diagnóstico de la carrera, delimitando los factoresinternos y externos, así como el
posicionamiento estratégico derivado de esto último. Luego han seguido diversas reuniones con el Comité
Consultivo, que permitió mejorar sustantivamente la Visión y Misión de la Facultad, por último, están las
consultas realizadas a alumnos y egresados, con todo ello, el Plan Estratégico que se ponen en conocimiento
de la comunidad universitaria tiene elingrediente de haber sido diseñado, formulado y validado de manera
participativa, lo cual sin duda ya es un logro importante y un avance en el derrotero hacia la calidad y la
mejora continua.
Quiero expresar mi reconocimiento y gratitud a los docentes de la Facultad de Agronomía, por el empeño, la
constancia y la efectiva participación en el logro de este esfuerzo común, también deseo expresar un...