PEI

4. LA IMPLEMENTACION DEL PEI:
INTRODUCCION
La implementación del PEI requiere: priorizar problemas, traducir líneas de acción en proyectos específicos y organizarlos de manera articulada.
Losproyectos específicos, requieren la definición de: acciones, recursos, responsables y tiempo de realización.
4.1 Los proyectos específicos:
Las acciones que se llevaran a cabo tienen como fundamento al PEIpero también se concreta la configuración de la institución que se ideó en el PEI. El siguiente diagrama refleja el proceso de implementación del PEI; los siguientes elementos pueden darse en formaparalela o sucesiva:


Frente a estos elementos, plasmados en el PEI, la escuela deberá plantearse: cómo operacionalizarlos en acciones concretas, de qué manera llevarlas a cabo, qué necesita parallevarlas a cabo, en qué lapso y quiénes serán los responsables.
El PEI es la plataforma de partida de la gestión de modo que permita mediante el desarrollo de acciones sucesivas y complementarias,acercarse al logro que se propuso.
A continuación se enuncian aquellos aspectos que diferencian los objetivos planteados en el PEI y aquellos establecidos en la planificación en función de su naturaleza,formulación, temporalización e implicación.
CUADRO PAG. 49

4.2 la priorización de problemas y líneas de acción:
Para el desarrollo de la gestiónes necesario elaborar los cursos de acción que permitan especificar dichas operaciones en actividades concretas.
Los proyectos y objetivos seleccionados que se privilegien en la institución, debenestar vinculados con:
Los objetivos establecidos en el PEI
La identificación que se haya realizado de las dificultades de la institución
La consolidación de esfuerzos e intereses.
Llevar a cabo losobjetivos implica, el desarrollo de diversas acciones. Se trata de elaborar criterios que permitan y vinculicen las priorización y jerarquización de los problemas institucionales.
Priorizar significa...