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 Modelo Burocrático: para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, delas empresas. La organización burocrática esta diseñada científicamente para funcionar con exactitud, y lograr los fines para los cuales fue creada.

Características:

• Carácter legal de lasnormas y de los reglamentos.
• Carácter formal de las comunicaciones.
• Racionalidad en la división del trabajo.
• Impersonalidad en las relaciones de trabajo.
• Jerarquía bien establecida de laautoridad.
• Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados en guías y manuales.
• Competencia técnica y meritocrática.
• Especialización de la administración y de los administradores, como unaclase separada y diferenciada de la propiedad (los accionistas).
• Profesionalización de los participantes.
• Completa previsibilidad del funcionamiento.

Tales características sonla consecuencia de:

• El desarrollo de las economías monetarias.
• El crecimiento y la expansión de las tareas administrativas del Estado moderno.
• La superioridad técnica del tipo burocrático deadministración.

 Modelo Matricial: la organización matricial consiste en el desarrollo de funciones de distinta naturaleza, tipo matriz, que pueden realizar los trabajadores de una Región. Laprimera entrada de las funciones se refiere a un trabajo eventual y específico, y, la segunda entrada de ellas se refiere a un trabajo permanente y general.

Se trata de un diseño estructural quepermite la creación de comités o grupos de trabajos, limitados a un tiempo relativamente corto y que no están considerados en la organización formal Regional, con el objeto de cumplir un proyectoespecífico que les ha sido encargado.




Características:

• Autoridad lineal o única: la principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus...