Pemez

Páginas: 73 (18123 palabras) Publicado: 13 de abril de 2010
SEGUNDO ENTREGABLE

Proyecto de apoyo a la mejora regulatoria interna de PEMEX

Diagnóstico inicial

Petróleos Mexicanos
Dirección Corporativa de Administración

Diciembre 2009

[pic]
Banco Mundial
Unidad del Sector Público y Buen Gobierno
Región de América Latina y el Caribe

Documento preparado como parte de la Asesoría del Banco Mundial a Petróleos Mexicanos.

PARA USOINTERNO

Este documento es confidencial y de distribución restringida. Únicamente puede ser utilizado por los funcionarios de Petróleos Mexicanos en el desempeño de sus funciones oficiales.

Agradecimientos

Se agradece el apoyo del Ing. Rosendo Villarreal, Director Corporativo de Administración, como contraparte principal de estos trabajos, así como de su equipo liderado por el C.P. PedroAguirre, e integrado por Antonio Sepúlveda, Luis Sampson y colaboradores.

También se agradece la colaboración y el apoyo de los funcionarios de la Dirección General de Pemex y de las Direcciones Corporativas de Operaciones y Finanzas, así como del Titular del Órgano Interno de Control y su equipo de colaboradores, y de todas las personas que participaron durante las entrevistas, las sesiones detrabajo, las reuniones y los talleres realizados durante los meses de julio y agosto del presente año.

|Equipo de trabajo: | |
|Edgardo Mosqueira |Gerente del Proyecto y Especialista Senior en Gestión del Sector Público |
|Guadalupe Toscano|Co-Gerente del Proyecto y Especialista en Gestión del Sector Público |
|Rolando Eyzaguirre |Experto Senior en Análisis Institucional y Regulación Interna |
|Eduardo Huerta |Experto Senior en Reingeniería de Procesos |
|CarlosValdovinos |Experto Senior en Regulación Interna |
|Roberto Martínez |Experto Senior en Análisis de Economía Política |
|Carmen Zuleta |Experta Senior en Sistemas de Administración Financiera |
|PaulSchapper |Experto Senior en Sistemas de Adquisiciones |
|Gustavo Canales |Experto en Reingeniería de Procesos |
|Tatjana Milojevic |Experta en Reingeniería de Procesos ||Carlos Toledo |Analista de Investigación |
|Claudia Vera |Analista de Investigación |
|Karla Soledad Lopez |Asistente de Programa|

Abreviaturas

|APF |Administración Pública Federal |
|ASF |Auditoría Superior de la Federación |
|APEC | Cooperación Económica Asia-Pacífico (Asia-Pacific EconomicCooperation) |
|CFE |Comisión Federal de Electricidad |
|Comeri |Comité de Mejora Regulatoria Interna |
|DCA |Dirección Corporativa de Administración...
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